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商家：海底捞西贝道歉了，徘徊在微利暴利之间的美团为什么不道歉？( 二 )


诚然 ， 外卖并不是一门很能赚钱的生意 ， 2019年 ， 美团餐饮外卖全年收入占总收入的比例为56% ， 到店、酒店及旅游业务和新业务各自贡献了两成左右 ， 但美团外卖贡献的毛利占比只有18.7% 。
不过 ， 与2018年13.8%的毛利率水平相比 ， 已有明显的提高 。
而在疫情之下餐饮商家毛利率水平不高 ， 如果美团进一步提升佣金水平 ， 一单外卖很有可能美团比商户还赚得多 。
今年以来在美团强势提佣 ， 强制商家参与优惠活动 ， 部户商家反应已经被逼到盈亏线附近 。
但或许保卫自身业绩更为重要 ， 这恐怕也是美团不愿认错道歉的原因 。 毕竟2019年美团实现了成立以来的首次年度盈利 。
2019年美团全年收入和毛利分别为975亿元和323.2亿元 ， 同比增49.5%和114%；佣金贡献了美团的大部分收入 ， 全年佣金达到655亿元 ， 同比增加39.4% 。
商家：海底捞西贝道歉了，徘徊在微利暴利之间的美团为什么不道歉？
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（数据来自美团2019年年报）
疫情期间美团的佣金收入下滑压力不言而喻 ， 美团也预计今年一季度收入将会负增长及出现经营亏损 。
而提高佣金、让商家参与优惠活动并承担相应费用以提升流量 ， 自然是对冲这种压力的有效方式 。
而截止2019年末 ， 美团账上仍然拥有现金及现金等价物134亿元 ， 短期投资494亿元 。
3
指涉嫌滥用市场支配地位
除了高昂的佣金以外 ， 美团强制商家下线在其他外卖平台的店铺也备受关注 ， 该行为被指涉嫌滥用市场支配地位 。
在电商行业中 ， 滥用市场支配地位即俗称的“二选一” 。
即电商平台凭借手中掌握的消费类流量 ， 在与对手的竞争中要求商家进行站队、强令商家只选择一家电商平台销售或做促销活动的行为 。
对于这类行为 ， 国家市场监管总局曾指出 ， 互联网领域“二选一”“独家交易”行为是《电子商务法》明确规定禁止的行为 ， 同时也违反《反垄断法》、《反不正当竞争法》等法律法规规定 ， 既破坏了公平竞争秩序 ， 又损害了消费者权益 。
而对于“市场支配地位”的认定则是关键 。
数据显示 ， 截止2019年年末 ， 美团交易用户数为4.51亿户 ， 同比增12.5% ， 活跃商家数量为 620万 ， 同比增7.1% 。
互联网大数据平台Trustdata在2019年8月公开的外卖行业报告显示 ， 美团去年二季度在全国外卖市场中占据65.1%的份额 。
互联网监测权威机构&数据平台DCCI互联网数据中心发布《网络外卖服务市场发展研究报告》显示 ， 美团市场份额约为64% 。 显然 ， 美团在市场份额上具有优势 。
广东省餐饮行业服务业协会则指出 ， 美团外卖在广东餐饮外卖的市场份额高达60%-90% ， 已经达到《反垄断法》规定的市场支配地位 。
近年来 ， 监管部门试图终结“二选一”的力度在不断增大 ， 商家也呼吁监管部门通过公正和客观的调查与判断来维护市场秩序 ， 支持守法经营者 ， 纠正违法行为 。 而对于美团这样的大企业、大平台来说 ， 依法经营和社会担当 ， 二者缺一不可 。
编辑|陈美 审核|刘柯
【商家：海底捞西贝道歉了 ， 徘徊在微利暴利之间的美团为什么不道歉？】本文为｜金融投资报jrtzb028(微信号)文章｜
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（责任编辑：王治强 HF013）


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