【掌上管理】换套薪酬模式，不增加企业成本！，史玉柱：“底薪+提成”已过时( 三 )
5）分析员 ， 收集外部与内部产品信息 ， 并提供数据分析资料 。 分析产值工资；
6）根据企业岗位配置及个人能力 ， 还可以担任行政、后勤、网络、美工等工作 ， 并获得各种产值收入 。
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PPV模式的好处在于：
1、公司能按实际工作量配置人员 ， 减少人效浪费 。
2、员工可以在不影响本职情况下 ， 身兼多职 ， 一专多长 ， 为自己加薪 。
3、所有工作 ， 必须有结果 ， 才有产值 ， 这样就要求员工必须对结果负责 。
总结：想让优秀员工跟您干 ， 必须打造良好的平台 ， 还有给与他当前利益和长远利益 ， 最重要的是培养他们经营思维 ， 自负盈亏 ， 让他们有做老板的概念 ， 和老板一起齐心把企业做大 ， 一起分钱 ， 共同创富 。
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