『大商集团』闭店！“东北虎”大商撤出二七商圈，14年姻缘走到尽头( 四 )
2019年 ， 大商金博大店拿得出手的变化案例 ， 是当年7月 ， 河南麦迪逊商业管理有限公司与大商郑州地区集团签约 ， 以联营模式合作大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店 。 该店位置是在大商金博大店内1层局部、2层~4层 。 简单理解 ， 这家店成为该购物中心最大的“租客” ， 同年11月末投入运营 。 但是 ， 今日大商宣布闭店也将入驻不足4个月的麦迪逊城市奥莱带入困境 。
【『大商集团』闭店！“东北虎”大商撤出二七商圈 ， 14年姻缘走到尽头】丢掉金博大店 ， 大商会损失几何？
从单店投资角度看 ， 这会涉及与房东、自有员工、品牌商户、供应商等多方赔偿 ， 扫尾损失尚未可知 。
但由大商的视角看 ， 损失了金博大店 ， 或意味着其在郑州市场“断臂止损” 。 此前 ， 该店连亏4年、合计约亏5亿元 。 该公司在2019年8月发布的半年报显示 ， 大商金博大店净资产约-1.158亿元、净利润约-7891万元 。 这意味着 ， 在即将发布的2019年年报中 ， 该店仍将大概率继续亏损 。
另需看到 ， 金博大店在大商郑州区域的“广告牌”价值已消耗殆尽 。 曾因2006年“天价租金”进驻金博大 ， 大商在国内零售业一战成名 ， 并在过往14年为大商支援了属地管理团队、供应链、品牌商资源 ， 以及各家“房东”所获超值品牌溢价 。 而今 ， 当实体商企、传统百货经营模式增长式微 ， 大商迟迟未拿出新的改进型业态 ， 门店收缩较大 ， 因而 ， 丢下这张吞金的“广告牌” ， 亦在情理之中 。
“大商在过往14年向‘房东’信达资产支付租金约19亿元 ， 买金博大城8万平方米经营物业 ， 似乎也够了 。 ”一大商郑州地区集团前管理层称 ， 这种合作状态早已注定结束 ， 只不过等来了一个迟来的结果 。
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