美好,一直在身边@行业洞察:科技引爆消费变革,寻找未来十年投资机会( 九 )


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国产机器人占比提升将使工业机器人在国内渗透率进一步提升 。 截止 2018 年 , 国内的工业机器人国产占比仅有 27.9% , 其中对工业机器人需 求最高的汽车行业国产机器人占比仅有 16.8% 。 国产工业机器人价格较 外资更低 , 随着未来国产机器人占比的提升 , 工业机器人渗透率将明显 提升 , 制造业的生产效率将得到进一步提升 。
2012-2018 年格力、美的、海尔、吉利汽车等制造业龙头在智能制造领 域持续投入 , 采用机器人无人作业基本实现自动化生产 , 大幅提升生产 效率 。 例如 , 美的从 2012 年开始大举投入自动化改造 , 截至 2018 年底已将机器人使用密度提升至 200 台/万人 , 未来将进一步提升至 625 台 /万人的发达国家水平 。
大规模自动化带来人均产出的大幅增加 。 通过机器与人的协同运作 , 企 业实现了人均创收和人均创利的大幅提升 。 2012-2018 年期间 , 格力/美 的/海尔/吉利汽车员工实现收入增长 99.8%/154.9%/129.6%/322.8% , 利润 增长 255.1%/250.7%/127.6%/518.3%,远 高 于 同 期 员 工 人 数 增 长 (10.7%/15.3%/50.8%/183.1%);同时 , 人均创收和人均创利在相对高盈 利增长、低员工数增长的环境背景下出现了明显提升 , 格力/美的/海尔/ 吉利在2012-2018年期间实现人均创收增长80.4%/121.1%/52.2%/52.9% ,人均创利增长 220.6%/438.4%/50.9%/118.4% 。
2.2. 智能制造提升周转效率
大规模自动化带来生产效率提升只是是智能制造的第一步 , 智能制造还 包括生产的透明化、以销定产以及物流智能化 。 从智能制造车间到智能 仓库 , 注塑机、堆码机器人、扫码机、AGV 无人输送车等机器人接替工 人无处不在 , 配合自动分拣系统、智能输送物流系统、智能仓储等数字 化系统 , 带来周转效率的大幅提升
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3. 产品端:科技重塑产品 , 创造新的需求 科技解决核心痛点 , 创造新的增量空间 。 对于成熟品类 , 产品的颠覆式 创新引领产品均价再创新高 , 打开高端市场空间;全产业链信息化系统 打通 , 企业精准把握消费者需求 , 亦可打造极致性价比 。 对于新兴品类 ,科技创新打造更美好体验的新物种 , 打开新市场 。 每一个新品类的诞生 ,伴随的都可能是一个几百亿甚至更广阔的新型市场 。
3.1. 产品的颠覆式创新打开成熟品类新空间
好产品才是推动消费升级的核心 。 消费者越来越有钱 , 不愿意掏腰包不 是因为他们不需要 , 而是没有足够好的产品出现 。 一旦新产品能够大幅 提高消费者的效用 , 消费者的购买力超出我们的想象 。 产品的颠覆式创 新可以使得原本已经成熟的品类 , 重新焕发活力 , 引领产品均价再创新 高 , 创造新的增量市场空间 。
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3.2. 精准把握消费者需求 , 科技赋能打造极致性价比
抓住消费者一级痛点 , 用最低的成本打造极致产品 , 而全产业链信息化 系统的打通赋能企业精准把握消费者需求 , 精简 SKU 及冗余功能 , 用 最低的成本最大程度满足消费者 。 找痛点是一切创新的基础 , 一个产品 对于用户的痛点可能不止一个 , 抓住用户最痛的一个需求点 , 可以做到 用同样的成本打造出更加惊艳的产品和体验 。
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3.3. 科技创造新物种 , 打开新市场
我们现在正处在一个从移动互联网到 AI 物联网的时代 , 科技创新成为 创造新物种的底层驱动力, 5G 、AI 、物联网、云计算、机器学习已成 为新物种的基础基因 。 科技通过解决消费者的核心痛点 , 让消费者获得 更美好的体验创造新物种 , 而新物种开创用户新需求 , 每一个新品类的 诞生 , 伴随的都可能是一个几百亿甚至更广阔的新型市场 。
案例一:从有趣到有用带来扫地机器人、按摩椅等品类从小众走向 大众
案例二:特斯拉----汽车行业的“苹果”


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