有没有合适的传统工程项目管理软件推荐
你可以试一下Zoho Projects 项目管理软件,它是一款传统的项目管理软件,可以自定义流程,在项目预算和工时管理也有相应的模块,如果你需要财务方面的功能,他也支持报价,报销等操作。同时,他还有手机APP,可以随时随地管理你的任务,也可以和许多其他的软件集成。如果有需要的话可以去试试,https://www.zoho.com.cn/projects/
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我们公司也是做弱电系统集成的,当时考察了新中大、同望、广联达、和谐万维和另外一家(名字我不太记得了),最后经过公司内部综合评估投票,决定与和谐万维合作了。经过近一年时间的应用,我个人感觉总体应用情况还行,功能比较实用,架构也不错,就是界面有些土。
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有不少专门做工程行业项目管理软件的公司,如普华科技,广安,金慧,慧点等,金蝶也有做
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工程行业搞信息化真正能落地的,几乎没有,去行业内打听打听就知道了。有的用,只是简单的财务管理软件加进销存,或者OA流程审批软件。有一些则是打着工程项目管理旗号,卖的是软件工具,让企业做电子手工帐。系统体现不出管理的价值!
工程行业的管理是立体的,且灵活多变。这个行业搞信息化比制造业要难得多,因为制造业的管理是平面的,相对简单。
所以说,首先要清晰知道工程行业管理的特性是灵活多变、立体化呈现。搞清楚这个,选产品的时候就要参考这个产品的技术及灵活度是否能符合自己企业的管理特性。光看软件厂商瞎吹,没有实际意义的,要让他们现场拿客户的案例来模拟演示,要看到大数据量运行的时候,系统是什么情况。很多企业是一开始演示软件产品的时候看着界面都很美观,功能也很全,数据一旦导入系统后,问题就开始暴露了:数据丢失、数据出错、系统迟缓、系统难用这类问题频繁发生。碰到这类问题,企业没法去用,软件厂商看到软件推进不下去了就开始把问题甩给企业,以管理不规范、人员素质低为理由推卸责任。这也就解释了这个行业为什么能落地的产品很少,因为技术门槛太高了。
我推荐珠海的一家建筑ERP信息化管理开发及服务的公司,叫人龙软件有限公司,产品成熟而且很专业。建议大家在选工程项目管理软件的时候,先去咨询他们,他们的顾问可以根据你企业的经营情况提出一些符合你企业发展的信息化管理方面的建议,避免你企业上信息化的过程掉入陷阱,走入误区。
针对建设行业内普遍存在的施工项目分散,相互关联多,材料的数量及种类繁多,企业集中管理难度大等业务特点,人龙公司"建设行业信息化集成管理系统(人龙系列产品)"基于现代项目管理的理论与先进的软件系统架构设计,帮助建设行业企业完成企业管理的信息化改造,同时,可完全满足施工总承包企业特级资质标准对信息化考评的要求。
【有没有合适的传统工程项目管理软件推荐】 人龙系列产品实现的功能包括:合同管理、资金管理、成本管理、进度管理、材料管理、设备管理、分包管理、现场管理、安全管理、质量管理、风险控制管理、市场招投标管理、文档管理,以及领导决策查询系统,OA办公、人力资源管理等。人龙产品系列包括:
一、工程发包单位信息化管理系统
人龙EPM,重点解决工程发包单位、业主投资单位对工程项目的施工进度、工程计量、进度款支付、甲供料采购及款项的支付的管理,以及控制不合理的设计变更、施工变更等,从而实现有效控制项目投资成本的目标。
适合对象:房地产企业、工程发包单位、业主投资单位等。
二、建筑企业信息化集成管理系统
人龙ERP,重点解决大型建筑施工企业在建项目数量众多,地点分散,远程监管难度大,成本容易失控等难题。人龙ERP系统覆盖了行业内从集团公司,分(子)公司,到工程项目部的全面业务管理。人龙ERP系统体系结构灵活,可根据企业的实际经营模式进行配置,如在逻辑上,可分为企业与项目两级管理体系;或者集团、分公司、项目三级管理体系等。
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