可以把休息时间做为奖励发放给员工吗
可以把休息时间做为奖励发放给员工，前提是合法、合理，能起到激励员工的作用。
根据描述可知这个公司已经违法了，因为国家规定应该每周工作44小时。
其次，考核是否合理，如果完全是老板一人判定，就失去了考核与奖励的公平性了。
本来利用这种无形但有价值的资源激励员工是一件好事，但是显然是老板没有管理经验，弄巧成拙了。
建议：
1、如果是大公司应该有量化或者贡献度为标准。
【可以把休息时间做为奖励发放给员工吗】 2、如果确实是小公司，那么也可以在员工之间投票决定。虽然也不太科学，但毕竟比老板的一言堂要好的多，毕竟公道自在人心，群众的眼睛是雪亮的。
■网友
首先，这个考核奖励方式太粗放，不严谨；其次激励措施得不到大家认可的，不能激发大家积极性的不叫激励或奖励措施；第三，这与老板个人的领导方式、做事风格、公平公正性有关，说明平日员工并不认可老板的很多做法，企业文化就是老板文化，员工抗拒某件事，只是通过这件事对老板表达不满、进行发泄而已，重要的是老板行事方式、风格的改变。古人有云：领导者，其身正，不令而行；其身不正，令而不行；就是这个道理。
■网友
项目比较紧 大家这周都辛苦点抓紧了 完成目标我们周六都好好休息休息
■网友
休息作为奖励来发放本身没有问题，不少企业有发放带薪度假的奖励。
那位老板为了面子忘了 里子，即激励的目的是什么。所以不会有好的结果，和是否拿休息时间来奖励这一手法没有任何关系。
另外，看到上面有人再说劳动法云云，建议不要去考虑，对有些行业，周六加班是行规，想有被剥削的权利，行规必须遵守。好好积累，找个自己理想的企业才是正事。
■网友
泻药。有两个问题。1，如果一种激励行为没有得到被管理群体的认可时，它不但起不到激励作用，还会起到反作用。至于为什么没得到认可，需要具体问题具体分析，从只言片语的描述来看，是激励的公平性没有得到认可。评判必须具备客观性，而非主观性。比如：大家都用打卡机打卡，考勤数据是客观的，大家都能接受，能取得一致性的意见。但如果，仅仅凭主观性来评判员工的表现好坏，即使管理者是公平的，也很难在被管理者群体中取得一致意见。比如：程序员会认为UI的工作太简单，很容易就能做好。另一个产品经理可能偶尔看到这个UI上班时看了一小会漫画，而没被管理者发现，因此认为管理者的主观评判根本不准确（尽管这个UI实际综合表现确实比这个产品经理优秀）。所以，量化标准是评判的重要因素，没有量化，评判是失败的，激励也是失败的。2，用『周末休息』这种激励方式不合适。首先，国家法律规定每周标准工作时间不超过44小时，在中国的大环境下，如果大家都一样超时工作，也没问题，但有人超时有人不超，那就一定会产生心理不平衡，中国人典型的不患贫而患不均。其次，创业公司本来人数少，大家是一个团体，应该讲究团队作战，团结精神，这种让部分人休息部分人工作，是割裂团队的行为，很容易产生不好的气氛，不知道这领导怎么想的。
■网友
泻药，无量化考核，而是主观评定，本身就是错误的，很容易让人觉得不够公平，说句再狠点的，如果我有这样的领导的话，第一时间就是辞职。其次，给好员工金钱奖励其实还好，给了就给了，但别人还在工作而某个人不来上班这就会很敏感了，心理上很难接受。还有，一共就十个人，这点意见老板都不肯听，也没什么好说的了。
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