米聊、易信、来往干不过微信，为啥还要做下去
1.不能让微信一家独大2.难道只能有一家么
■网友
我感觉有这么一些理由：1.细分市场，差异化经营包括微信，支付宝这类手机上的必装软件都面临着一类问题：摊子越铺越大，搞得软件本身越来越重。一款移动应用不能当作百宝箱来做，微信本质上还是一个聊天工具，但是聊天是一个很大的市场，不同人群的需要是不同的。举个例子，商务人士打开微信，里面家人朋友同事老板客户全部混在一起，有的信息想装看不见都不行，有的信息不想让别人看也不行。再比如说，年轻点的人爱发朋友圈聊个语音什么的，流量不够用，易信这不推出免流量了么。还有就是再细分的市场，比如专门给老年人用的，给求职者用的等等等。市场是广阔的，做好其中一个点就有得赚。2.等待微信失误互联网风云突变，万一哪天微信爆出个致命的xx门，这些米聊，易信立马就可以上位。微信的用户粘性主要在好友关系上，这也是腾讯死守不放松的命根子。微信若是跪，肯定跪在这个上。3.话语权任何一个行业里最牛逼的就是两个字：标准。古往今来制定标准的人最牛逼，标准一旦确定，你们都得按照这个来，不合标准意味着你和行业不兼容，那只有个死字。如果我们都不做了，那移动im市场腾讯一家垄断，那所有im的入口流量都腾讯一家玩，时间久了腾讯就成了标准。这是其他互联网公司不愿看到的。以上这些属个人臆断，互联网是个开放的世界，你无法阻止别人做什么，只能自己做的更好。稍有懈怠，优势转瞬即逝。
■网友
我，你还有他活得都不如马云，为什么咱们还要活下去
■网友
就是互联网大公司有资本的都不想放弃移动社交产品这块好肉，可是做的不好吃，没人买，又不想承认不好吃，面子上过不去，就小火炖着，好歹还有内部几万员工，对外上万合作方必须得强开心的用，再说开了这家肉铺，还能在肉铺顺便卖其他东西(游戏，新闻，广告)嘛，赚个人气口碑，再不济当买家行为数据分析库。其实这几家肉铺跟卖第一本质上没啥差，说差异化竞争，等人倒闭什么的都扯淡。反正肉铺开着，好说就当练手炖其他肉呗。大公司，不缺这开肉铺的钱
■网友
一方面市场大，用户基数广，另一方面，可以市场定位不同，对用户细分，以上基础上坚持下来再寻思突破吧，比如微信屏蔽了淘宝链接，但实际上的确有一定的用户需要频率较多的互相分享购买信息，然后就用来往。 最后，也可能是老板还在给团队机会，哈哈
■网友
每个老板都觉得自己的产品是最好的，等着别人扑
■网友
除了第一名，剩下就没有第二名第三名了吗
■网友
我的偏见是。这东西破都破了，丢了也可惜。扔这不管了。
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