从正在测试的类似 Google+ 的社交产品「来往」来看，阿里巴巴真的要进军社交网络吗这对阿里巴巴的未来发展有啥意义
从过去这几年来看，阿里巴巴和百度腾讯有一个很大的不同，阿里巴巴是一家相对专一专注的公司，不像腾讯、百度涉足各个领域，阿里巴巴所做的事情都是围绕着电子商务，一心打造电子商务生态系统，包括中国雅虎、万网、支付宝、etao、投资物流公司等都是。 所以，社交网络不会是阿里巴巴的真正目的，其真正目的一定是为了其电商系统建设而服务，我认为通过阿里巴巴的建立来往可以判断出一些电子商务下一步需求趋势，阿里巴巴在电商领域的眼光和意识一直都非常准的。
■网友
谢谢邀请。这个我在一个类似的问题中分析过。 网络购物中，买家的行为可以分为三个阶段，即购物前的需求定位（很多时候实际是冲动的），购物中的比较选择，以及购物后的分享。理想的状态是，三阶段构成一个循环，即一个人的购物行为通过分享影响到周围的一批人，同时自己也受周围人的影响而做出更高效、更明智的决策，无论是个人、诚信商家，还是平台，都会大大从中受益 目前淘宝比较好的覆盖了阶段2，一定程度上覆盖了阶段1，但阶段3基本处于空白。之前尝试过做一些站内的产品线，比如淘江湖、淘分享、新版个人页，但都反响平平。一方面是产品本身的问题，另一方面则是因为淘宝站内关系集中于买卖家之间，分享内容广告性质过强，难以令人满意。在这个背景下，做一个独立的sns，或者与已有的sns合作，都未尝不可。来往，是选择了前一种方式，方向无所谓对错，关键看做事的心态、方式和人了
■网友
阿里巴巴确实推出了 新的社交网站：湖畔社区，但是个人依然不看好，为何呢？原因有大致三点：1\u0026gt;.阿里巴巴的客户是企业为主，且是中小型企业，大部分文化水平还不高，也即其平台上用户的因素制约，不过当下也在改变，这些企业发展了开始招聘80后甚至90后的员工；2\u0026gt;.缺乏真正懂社交的产品经理和运营人才，曾经花费大量精力参与我们内部做了一个针对商人的社交网站，挂B2B主页上的，出发点非常好，想借助这个平台打通 企业和企业之间的人脉关系，并且根据其之间的交易数据，设置不同客户不同的价格，可惜最后听说关闭了（不过是我离开一年后，阿里内部进行战略调整）；3\u0026gt;.当下阿里巴巴内部做的社交平台：湖畔社区有点脱离阿里巴巴自身的用户概念，这个有点家里着火了，自家井水不用，跑去很远的地方取水救火味道；上述指外部称阿里巴巴，内部称B2B。不过，个人依然看好阿里巴巴集团想办法把用户真正地整合在一起，如何把淘宝+阿里巴巴（企业）+旺旺 借助社交辅助打通B2B2C2S， 才是真正的社交，而不能学除腾讯之外，外面其他公司做社交整合的模式不能学，也不适合阿里巴巴集团学....
■网友
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■网友
我对来往这个产品也不是很看好1)阿里巴巴集团缺少社交基因。 这个上面已经提到过，阿里的理念、人才、管理模式在电子商务领域优势明显，但网络社交完全是另外一个领域。 就像微软在桌面时代可以一统天下，但几番周折，就是做不好互联网。2)SNS应该以满足情感诉求为基础，再满足经济诉求。用户离不开一个SNS平台，最重要的就是平台上有其熟人与陌生人共同形成的朋友圈， 这个朋友圈是以情感诉求为基础的。淘宝的用户群很大，但用户对它的定义就是买卖商品，像阿里旺旺，只能是一个用于买卖沟通的工具，我不会在阿里旺旺上推荐商品给朋友，因为在旺旺上没有我基于情感建立的朋友圈。
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