如果项目组其他人都只把设计师当美工咋办
他们不配拥有你
■网友
需要注意两个问题。
第一自省：首先，自己的工作有没有做到出色到让公司可以通过你的设计明显的达到较好的利益效果，当然我知道设计很难通过利益效益体现出来，但是好的设计，所有人看一眼，就会都明白这是不是直接符合用户心中的设计，所以要反省自己的工作是否做到了让老板觉得你的设计慢慢的对于用户的视觉抓的非常准确，并且非常欣赏你的设计。
从公司角度来说，当然希望设计师能够设计出让用户惊叹的视觉效果，但是如果你没有达到这个，那么公司只能把主动权放自己手里，通过运营对于用户的了解而让让设计按照运营的需求设计作图了。
（当然，以上对于那些自我感觉良好的人就是废话了）
【如果项目组其他人都只把设计师当美工咋办】 第二是公司的问题：其实这种问题是普遍存在很多公司的，但是这种现象存在的原因也是因为能够通过设计打动用户的好设计实在太少了，所以才会出现这种现象，如果想要公司注重设计概念的话，建议换公司，去一些以设计为重点部分的公司，因为现在大部分公司还都是把设计当美工用的，除了围绕设计进行业务开展的公司。
以上拙见，欢迎交流。
■网友
还能怎么办，要么混到年底辞职，要么就忍着呗。到底是怎么选择完全取决于薪资待遇。不把设计师当人看这种事在我国还算少见吗？我们国家是个谈起艺术就容易反智，不尊重版权不尊重设计师的特色国家，在一些人眼中品牌包装和形象塑造远不如花钱请小鲜肉代言来的划算。
■网友
开玩笑告诉大家，请叫我设计师
■网友
回答基于你还热爱这个事情，想把这个事情做好。
1.从owner的角度，跟项目成员当面全盘了解这个事情，了解你的视觉稿输出后是为了达成什么目标？
短期的，中期的？
是解决用户哪个场景的问题？
解决了这个问题，用户能获得什么价值？
解决了这个问题，我们能获得哪些商业价值（钱）
2.根据问题1的答案，在项目组要求你改一个图片或者视觉需求的时候，应该给出你的观点，先把为什么要做这个图聊清楚，这个图做出来为了表达哪些信息？信息与信息之间的优先级和逻辑是怎么样的？是否有意向中的样稿，你看中样稿的那点好？
3.如果上面的问题都回答的很清晰，就到你的表现时间了，利用自己的视觉表现力开始给出你最牛逼的视觉稿吧。
如果你做到了，他们依然还是不尊重你的专业，或者上面的问题回答的囫囵吞枣，支支吾吾，表示他们也不清楚这个事情，就换个副本刷经验吧。
希望能帮到你
■网友
摆正自己的位置就好啦，用你的作品让他们闭嘴
■网友
少年，提现你能力的时候到了
■网友
把能做的做到最好，人都颜控，设计的美一点，当然对项目有好处啦，在互联网行业中更是如此了。
举个例子，
摩拜单车，我认为是所有共享单车中设计最稳，最舒心的，看久了不会审美疲劳，现在虽然被收购，但也是活的最好的一个共享单车了。
苹果手机，很多果粉是因为喜欢他的外观设计。
星巴克的logo黑白绿配色，已是很经典的配色，现在很多人模仿这种配色。
等等等……
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