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汽车|“雁计划”人才培养模式助力民族汽车工业腾飞


***台州8月26日消息（采访人员刘阳 实习生张延 通讯员 潘蕾宇）8月25日 ， 浙江吉利控股集团有限公司新一届内生型战略储备人才总结典礼在吉利汽车的发源地浙江汽车职业技术学院举行 。
【汽车|“雁计划”人才培养模式助力民族汽车工业腾飞】汽车|“雁计划”人才培养模式助力民族汽车工业腾飞
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大雁 ， 是吉利对校招生的统称 ， 意为“志存高远、目标坚定、自发合作、主动补位” 。 浙江吉利控股集团董事长李书福现场与新一届的“大雁们”分享他的感悟 。 李书福回忆 ， 当年吉利刚进入汽车产业 ， 首先想到的是人才培养 。 人才培养与对员工的爱护是企业长期可持续发展的基本要素 ， 企业追求远大理想必须先办好眼前的事 ， 这件事就是人才培养 。 吉利既是一个企业 ， 又是一所学校 。
汽车|“雁计划”人才培养模式助力民族汽车工业腾飞
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面向全球招募“大雁”今年以来浙江吉利控股集团共举办60场线下招聘会 ， 20场线上招聘会 ， 覆盖1000余所海内外高校 。 2020年校招网申数超过10万 ， 总计录取”大雁“701人 ， 硕士学历超过50% 。 毕业于双一流高校的人数涨幅达376％ ， 毕业于世界大学排名前一百海外高校的人数涨幅达172％ 。伴随着吉利控股逐步从汽车制造商向移动出行服务商转变 ， 吉利也吸引了更多计算机软件类、新能源类、电子电控类等专业方向的优秀人才 。 从2017年到2019年 ， 吉利校招的计算机软件类人才整体增幅达202.6％ ， 新能源类专业人才整体增幅达60.4％ ， 电子电控类专业人才整体增幅达59.5％ 。 2021年吉利全球校园招聘也于8月15日正式启动 ， 将面向全球在校大学生、拟计划招募1500名大雁储备人才 。
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分阶段式培养“金雁”人才引进来 ， 留得住是关键 。 吉利形成了一套“内生型人才培养体系”——雁系列培养项目 。 养项目分为大雁计划、飞雁计划、金雁计划三个部分 ， 以“高融入、高成长、高绩效”为核心标准 ， 从面向优秀应届毕业生形成内生型战略人才先锋队的大雁计划 ， 到召集公司内三到五年高潜能、高成长大学生形成内生型战略人才特战队的飞雁计划 ， 最终志在形成内生型标杆人才战略队的“金雁”计划 。 不同“雁计划”发展阶段 ， 阶段性进行培养 。为了给“雁计划”提供保障 ， 吉利控股在全国自建10大吉利企业大学核心校区 ， 企业大学内设领导力学院、文化传播学院、专业学院等20所学院 ， 面向管理、专业、技能、储备人才定制完整人才培养计划 。 2019年度 ， 吉利企业大学开展现场培训23000余场 ， 参与人次超170万；“吉时学”线上培训系统拥有精品在线课程2000门 ， 月活用户突破65000人 。“产学研”结合培育“雏雁”除了“移植”培养人才之外 ， 吉利的“人才森林”还以“种植”的方式培育人才 。 近年来 ， 吉利陆续创办了9所学校 ， 覆盖从职高到研究生院不同培养层次 ， 共计为社会培养人才超过15万人 。 吉利汽车校园招聘员工10%来自旗下院校 ， “产学研”的有机结合一方面激发了院校的活力 ， 一方面支持了企业的可持续发展 。经过20多年的实践 ， 吉利已形成“雁计划”等内生型人才培养体系 ， 目前内生型人才已成为吉利控股集团发展内驱力 。


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