汽车|如祺出行 — 广汽集团出行局的“故步自封”( 二 )
但从另一方面考量 ， 车企入局出行行业 ， 不失为新的产品倾销地 。 纵观整体汽车共享出行行业 ， 每一家出行公司与其背后的投资和关联公司在车型投放问题上似乎都达成了某种共识 ， 出行公司势必大规模选用关联企业的相关产品成为行业内默认的“潜规则” 。 有业内人士认为 ， “左手倒右手”的现象在出行公司和主机厂间已非常普遍 ， 有的是出于用车成本考量 ， 有的则是某位领导在任职期间为挽救某一家企业所进行的另辟蹊径尝试 ， 而这其中包含了太多不可名状的内涵 。
在现今出行行业快速发展的黄金时期 ， 仅依靠粤港澳大湾区 ， 而“放弃”全国其他广阔市场 ， 如祺出行又能反哺广汽集团几分销量 。 若当其做好准备推向全国 ， 市场之上是否还有如祺出行的生存空间？
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