我想做一个拼车网，可是我没有技术，所以想从APP外包做起，来积累技术，养活团队还是直接就做拼车网运营
已经有了类似的APP对于他们，你有什么价值？突破点？比人家好在哪里？
■网友
撇开市场，可行性等方面的考量，谈谈这两个思路的可行性：1. 首先是第一个方案，外包为起点，积累技术养活团队。这个方案缺少一个很重要的前提条件，就是怎么组建一支app的开发团队，并接到第一个app项目来磨炼团队？显然，从问题的描述看，题主可能远远低估了这个前提条件的难度。一个app项目的开发标准配置需要有产品经理，UI设计师，后台开发人员，安卓及iOS开发工程师，单单招人就是一批非常大的成本开支，作为新组建的团队，且在项目业务不稳定的情况下，这个方案的可行性很低，除非找到一个综合开发能力较强的人来组建这支团队，不然这个方案的可行性和成功率怕是非常低。2. 其次是第二个方案，直接做拼车网运营。这个方向的可行性个人觉得较高。至于产品项目的开发，在资金条件允许的情况下，建议直接找一支靠谱的app团队或开发公司长期合作。目前我们手头有很多走这个方向的合作客户，其中不乏一些尝试过第一种方案失败后转为第二种方案实施的。主要原因在于，术业有专攻，特别是对于创业的团队而言，精力不能分得太散，必须把核心的精力放在最擅长的领域，欠缺的短板可以通过合作伙伴，或者外包公司进行弥补。长期而言，再慢慢补齐其他方面的短板，这个是创业团队能否最终生存下来的一个至关重要的因素。综合以上两种方案，个人觉得可以把前期的主要精力放在拼车网运营上面，项目开发交给外包或合作公司来做，虽然这对前期会造成一些资金压力，但是可以在最快的时间内推进该项目的进度。从长期的角度考量，最终app项目的开发还是需要在条件允许的条件下，逐步弥补这方面的短板，找一个技术方面的合伙人很重要，在条件允许的情况下再自己搭建团队。长期外包面临的问题，一是成本较高，二是项目周期不好把控，沟通不顺畅等等问题。两个方案的过渡需要有一个磨合期。
■网友
您好我也想做拼车运营，能否我们沟通一下，我QQ号码892810148
■网友
我觉得关键不是技术，关键是拼车这是事情盈利前景感觉不是很明朗，会不会法律风险比较大
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