课程格子和超级课程表将靠啥盈利?

课程格子和超级课程表当前盈利点不太清晰,不过两款产品未来都瞄准了在线课堂教育,就业等相关市场~未来想象空间相对比较大~不过两款产品本身对高校生态圈的把握还是存在一定问题的,没有从高校生生活学习周期去考虑自己的产品、定位在课表上个人认为出现一定问题纯属个人简介,大神勿喷~
■网友
想象空间是比较大的,最现实的是,发行两款有趣的在线手机游戏,收入与开发商分成。另外,根据学生的兴趣点,发布一些相关的广告,还有各种团购,针对学生的服务,旅游产品。现在中学在线教育迅速发展,可以跟在线教育公司合作,未来还可以往高中生领域拓展,帮助他们考大学时填报志愿,选专业等;还可以往校友领域发展,那就比较多了,如大学生面试时,可以提前和在这些公司已经师兄师姐们在这个平台沟通,还有如对已经毕业的校友之前互相交换资源和信息等。这个模式第一个关键是一定要掌握住大学生用户群体入口,看谁能快速把这个平台建立起来。第二是留住高年级大学生以及毕业生。
■网友
课程格子没有研究过。超级课程表当前盈利模式现在都十分模糊,没有一个准确的点,而且更主要的是都偏离的他们做这个APP的理念。我难以想象我点进超级课程表居然要找找点点才能找到我的课程表。而不是一点进去就是我的课程表,反而是什么树洞什么的。我想问你是做课程表还是做树洞? 超级课程表烧钱十分严重,盈利模式十分模糊,靠广告肯定不行,客户是在校大学生,他们的逆鳞有一个就是广告,假如你打开课程表,跳出一个广告,或者在课程表下面上面的显示个广告,肯定是卸载了。反正很多APP都带有课程表,又不是你的超级课程表才有。我想现在的课程表想通过树洞这类功能保住客户,大学生基本上脱离大学就会卸载了。因为放着占内存,都毕业没课了就卸载了。超级课程表想通过这些留住他们,让他们即使毕业了,也会保留住APP。 但是在风投眼中的不是这个APP多厉害,产品有多好,而是这个APP背后是一群庞大的大学生客户群。这些客户群弄好了,基本上盈利上亿没问题,没弄好,倒闭撤资随时出现。 未来最好的盈利模式是金融模式。开创大学生自主创业店(类似淘宝开店),为大学生提供创业机会。之后开创超级支付模式和存钱模式(余额宝),再来一个超级花花(蚂蚁花呗)。可信度的问题应该要去抱大腿,如和阿里合作等。等知名度高了自己在跳回来。


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