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解码|房企下半场的思考，解码雅居乐品牌力( 三 )


??随着时间的推移 ， 国内的住宅市场已经由卖方市场转变为买方市场 。 对于房企而言 ， 单纯考虑“买”和“卖”的思维已经落后于时代了 ， 因为到了这个时候 ， 房子的品质的“好”和“坏”才是最强竞争力 。 人们更认可房子的品牌 ， 面对极度不确定的地产下半场 ， 房企要确定的是 ， 哪里才是竞争力应该努力的方向？
解码|房企下半场的思考，解码雅居乐品牌力
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??雅居乐给出的答案是 ， 品牌力 。
??一直以来 ， 雅居乐尊重每一个人的生活方式 ， 努力提供多元化的产品及服务 ， 本着将心比心的态度经营 ， 务求从细节处了解每一个客户的需求 ， 一点一滴改善生活的每个细节 ， 最终成就“一生乐活”的综合体验 ， 让人们过上各式的理想生活 。
??雅居乐认为 ， 人要成长 ， 一定要经历过三个阶段：被爱、去爱、承诺 。
??从这几个核心点出发 ， 雅居乐的服务一直贯穿着客户的全生命周期 。 居于此 ， 是给家人一个舒适的环境 ， 是给爱人一个安心的归处 ， 是给人生一个更好的答案 。
??在过去的近三个十年 ， 以房地产开发业务为主的雅居乐已形成了全国性战略布局 ， 尤其在华南区域房地产市场具有很强竞争实力 。 同时 ， 其推出的文旅项目更是广受认可和好评 ， 比如雅居乐打造的海南清水湾项目、云南原乡等优质项目 ， 并由此积累了良好的客户口碑 。
??2019年 ， 雅居乐将文旅项目进行品牌升级 ， 战略升级后的雅居乐地产文旅产业 ， 正在全面打造中国新一代“大文旅”产业IP“乐活天地” ， 聚焦人们美好生活的需求 ， 聚合顶级产业资源 ， 打造精彩第二人生 。 这次升级也是雅居乐品牌多元发展的重要一步 。
??那么未来的十年 ， 雅居乐又将朝哪个方向走呢？
??雅居乐认为 ， 持续提升的品牌力是未来十年增长点兑现的前提 ， 在市场风云突变的当下,品牌传达的价值指引着客户的决策 。
??源于对于客户多方位的 ， 多元化的服务 ， 雅居乐现在已经形成了由地产、雅生活、环保、建设、房管、资本投资和商业管理等多元产业组成的雅居乐集团控股有限公司 ， 目前这种并行运营的格局就是一个生态圈 。
??而这个生态圈围绕的主体就是人 ， 所有的业务都是为了给客户更加全面、多元的服务 ， 这些服务最终形成雅居乐强大的护城河 ， 即雅居乐的品牌力 。
??“人是雅居乐关注的核心 ， 雅居乐不仅是盖好房子 ， 更希望全方位呵护业主的一生 。 ”雅居乐认为 ， 无论是物业服务、地产建设 ， 还是环境保护 ， 雅居乐都努力为业主及社会大众奉献更多关怀 ， 让每个人享受“一生乐活” 。
解码|房企下半场的思考，解码雅居乐品牌力
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??而产业布局的逻辑 ， 是从房地产主业出发 ， 聚焦人们买房之后的整体生活要素 ， 构建起了属于雅居乐的多元品牌力闭环 。
??2020年 ， 雅居乐持续在全国各地项目深化落实和推进新的品牌战略 ， 围绕“一生乐活”理念的品牌标准化运营在方方面面逐步落地 。 从这个角度看 ， 强势的品牌才是雅居乐最大的护城河 。
【解码|房企下半场的思考，解码雅居乐品牌力】??当行业开始告别过去短视的高增长、高利润模式 ， 向长效健康的商业模式回归 ， 向好产品好服务回归 ， 像雅居乐这样具备综合服务能力的房企 ， 将迎来更加长远的发展机遇 。 （推广）


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