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技术总监需要的技能1）有很好的技术-硬性条件自己多钻研技术多和周围的同事，公司外的技术人员交流经历许可，参与开源社区的项目开发，贡献代码2）有良好的沟通能力技术总监除了和自己的团队小伙伴打交道，还要和产品，市场等部门沟通，技术是为业务服务，好的产品需要整个团队共同打磨3）有良好的管理能力，选技术总监，技术只是一个点，技术光牛逼，不懂管理，缺乏人格魅力，不懂规划，肯定带不好技术团队选公司个人认为两种路线1）先大公司在小公司，这里一点要注意，大公司往往比较规范，你做前端就一直做几年前端，这样很可能后端技术，数据库，管理接触都不多，缺乏这方面经验，将来带队会有隐患2）先小公司在大公司，也有弊端，小公司会各种技术都接触，技术多面手啊，但深度会差些，但往往小公司技术平均水平比大公司差所以不管选哪种，有利有弊，有弊的地方可以通过多和技术圈里人多交流，自己多思考，多学习去弥补，什么样的心态和态度会决定一个人未来的高度
■网友
题主你是今年的应届生对吧，针对你的需求 我说一下 应届生做技术总监的路径1：校招进入大公司 像李一男一样，牛逼得不得了，然后直接cto了 路径2：一年一年的熬着，每年都有一定的贡献，同时还关注管理，人际关系和产品方向，技术也不差，熬了7-10年有机会做到技术总监。这跟那个小蝌蚪类似，要渡过艰难险阻，击败大数量级的对手 路径3：大公司做3-5年，有项目经验，有技术沉淀，做到主管或者经理级别，各方面能力不错，去一家中型公司 找猎头和各种渠道看好机会，有机会完成技术总监的职位选择 路径4：大公司干几年 直接去创业，cto ceo都是你说了算了，或者一开始就不进大公司，几年内也是可以的，title就是比大公司的会虚不少 web程序员——主管——架构师——总监 这个过程应该基本是这样的，现在的技术总监一般都是10年以上经验的了， 10年前都是web做起的，后来的发展基本是随着这个规律的了，但是也不代表未来5-10年的技术总监都是这个路线，很明显所处的时代不同了，詹姆斯不必模仿乔丹，他是他自己，拥有自己的时代，模仿了也不一定行 技术总监也不代表什么都会，也有很多种，但是我想起码编程的思想还是好的，接触涉猎的还是挺多的，其他就是管理，节奏 ，个人魅力，挑战的决心，以及对于产品的理解，都可以影响你的职业发展 建议你还是边工作边思考，先积累经验，多跟牛逼的人沟通，但是前提是先把目前手上的活完成的漂亮。
■网友
反正我是从电子维修，装机，网管，小运维，程序员，所谓的“黑客”，开发，系统运维，系统开发，带小组，带项目，售前，售后，产品，总监
■网友
百度呆五年熬到T6或者T7出来就是很多中小公司的技术总监了吧。目前据我所知北京好多的公司的技术总监就是这个级别跳出去的


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