咋看待京东刚刚发布的区块链白皮书
谢邀。
这么说吧,区块链是不是真的那么牛逼,是不是真的会颠覆现有的技术,谁也看不清楚,但大公司必须要布局,因为他们怕被颠覆,拿出一些资源来卡位,区块链技术真的牛逼,那自己受益,区块链最终成不了,那也没事,反正自己不会被颠覆。
所以我们看到互联网巨头都陆续布局区块链。
■网友
算是中文写的白皮书里的上乘之作,写作的人技术概括能力非常强,但是对区块链技术进步并没有什么实质性的贡献
■网友
站在风口上,猪都能起飞,只要风够喧嚣,猪甚至可以空中翩飞起舞。
不用扶我,我开始喷了啊。
首先我们从序开始喷,什么?序也要喷,对,喷文章不喷序有人会说你断章取义。
当然这里不是无脑喷,我同时打开了,《比特币白皮书》(2008)、《以太坊白皮书》(2013)和《中国区块链技术和应用发展白皮书》(2016),没有对比,差距就不明显。白皮书与白皮书之间的差距比地摊文学和诺奖文学的差距都大,什么?诺奖文学也忘了?
首先,上来,序一,狗厂首席技术官写的,我觉得这点做得还是合理的,不是说做技术地位有多高,能力又多强,而是说区块链本身就是一种技术,技术决定了你的格局。它和很多行业不一样,如果你不理解这个原理,黑箱操作很容易闹笑话。“区块链技术推动价值大数据的高效、可信流动”,噱头很猛,但是是现在一些投入实际使用的区块链应用有个很大的痛点就是交易效率尤其低下,还推动大数据,小数据推动都困难哟。好的,我好像知道了,你想自己搞区块链应用,梦想还是要有的,万一实现了怎么办。“在过去的十四年中,京东证明了自己是一家成功的零售公司;现在,京东正在用实践证明自己也是一家领先的技术公司。”果然脸皮厚,什么都敢想,那么问题来了,咱们就拿一个很简单的数字来说吧,狗厂每年的研发经费是多少,一个十分打脸的数字,从2011年的在研发技术投入占总收入比重的1.1%到2016年技术投入占净收入的2.1%,2016年约为8亿美元。8亿?不少了呀,咱们看看亚马逊的吧,125亿美元!原来“多快好省“不仅仅是打开界面的标语,是一种企业文化呀。行了,给技术人员留点面子,序一的其他部分不说了。关于序一提到的结合应用场景的问题,以后再说。
然后,序二,“我们整个团队持续关注构建京东零售基础设施的创新和技术,同时也在思考什么样的技术可以裂变出新的商业形态,区块链技术恰逢其时的进入了我们的视野。“零售基础设施的创新和技术,与区块链结合的商业形态,恕我肤浅,我只能想到溯源、公证和防伪。“京东集团积极探索区块链技术的实践应用,愿景是协同盟友构建新一代基于互联网的“可信价值传递基础设施”,服务于商业数据的高效可信传递。“狗厂说了,想做联盟链,心很大,要合作共赢。问题在于联盟链的主导问题,联盟链中的各方资料的透明度问题,以及战略目标竞争的竞争问题,这些问题都是关键和致命的问题,解决不好,谁跟你搞联盟链。积极的愿景还是要有的,万一实现了呢。
前言其实就三句话,我们要在这三个方面搞事情,建立社会共享的可信数据库,提升交易效率降低交易成本,推动供应链创新,具体呢就是要建立一个叫BaaS平台。
接着,从目录部分到白皮书主体部分,首先第一章,介绍了下区块链,除了最后一部分,其他部分全是直接搬过来的,来源嘛,相似的文章看多了也就明白了,不外乎对比特币白皮书以及其他白皮书中相关内容的一些描述和解释。如果对区块链有关注的可以直接忽略这块,直接跳到第四小节,看挑战,这块总结的比较到位,算是一个亮点。“在企业级应用方面,区块链的交易 并发能力 、 数据存储 能力 、通用性 、 功能完备性 、易用性 都还存在明显不足”,对,就是这句话,其他是展开描述。第一部分的科普着实笼统,感觉很厉害,实际让人看不明白,同样是科普,你看看《中国区块链技术和应用发展白皮书》(2016)怎么讲。不过也是,让人看明白那还得了,下面应用场景说不圆了怎么办。
推荐阅读
- 怎样看待从1月8号起,QQ钱包开始提现收费
- 京东的客服+网络安全啥水平
- 怎样看待4月26号发布的Ubuntu 18.04
- 怎样看待Oracle因为就业招聘歧视而被美国劳工部起诉
- 在国家邮政局申诉网站上申诉对快递站点或收件员有何影响?
- 特斯拉|刚刚!电池巨无霸成立,拿下国产特斯拉Model Y订单,A股小伙伴来了
- 怎样看待2018年深圳杯C题的1T数据
- 怎样看待斗鱼拖欠小主播三个月工资的事件
- 怎样看待财新周刊的文章《百度灰生态》
- 脑干出血ICU住了20天刚刚醒来,最好能够恢复成啥样子