「起亚」半年之后，李峰对东风悦达起亚的价值有多大？( 二 )
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【03】李峰的敏锐洞察力
有经销商支撑有新品推进 ， 天时地利皆具备 ， 人和看的则是李峰本人的敏锐洞察力 。
疫情的影响没能饶过谁 ， 对企业是一种打击的同时也对消费者是一种打击 ， 东风悦达起亚的策略就是化解用车危机 ， 在疫情下构建生态化用车环境 ， 人文关怀价值落地 。
在李峰的指导下 ， 其推出了“爱新不断”计划 ， 这是由“爱新置换”以及“月供不断”两部分组成 ， 根据特殊情况下针对用户制定的政策 。
“爱新置换”指旧车当新车置换 ， 拿出开票价就能当原价置换起亚新车 ， 最大化用户利益 ， 而“月供不断”指的则是疫情冲击下丧失偿还能力的消费者 ， 将会得到东风悦达起亚的帮助 ， 厂家帮你还贷养车 。
从目前李峰敏锐的洞察力上来看 ， 能够在第一时间分析出市场痛点在哪里 ， 对于一个企业决策高层来说 ， 要的就是这种灵活布局能力 ， 从目前执行力上来看 ， 东风悦达起亚的今年必定会玩出不一样的策略 。
【「起亚」半年之后，李峰对东风悦达起亚的价值有多大？】李峰半年之后烧出了自己的三把火 ， 从经销商到产品 ， 从产品到策略 ， 李峰对东风悦达起亚的价值有多大不言而喻 ， 也正是如此 ， 我看到的是一个正在复苏的东风悦达起亚 。
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