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斯蒂芬·库里|行走职场，相处让你感到“不舒服”的人，终将成为你事业的垫脚石

运动员篮球斯蒂芬·库里

斯蒂芬·库里|行走职场，相处让你感到“不舒服”的人，终将成为你事业的垫脚石

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斯蒂芬·库里|行走职场，相处让你感到“不舒服”的人，终将成为你事业的垫脚石

每个人都不愿意与相处起来“不舒服”的人交往 ， 可这些人在职场道路上 ， 往往会成为你的臂助 。
“不舒服”才是职场的常态 ， 领导下达的任务让你感觉到压力 ， 也正因为压力才激发出你的潜能 ， 有些事情不逼一下 ， 你都不知道自己的潜力在哪里 。
如果说每个人相处起来都让你感觉到“舒服” ， 那危机很可能就在你身边 。 看的见的危险总有办法应对 ， 看不见的危险才最致命 。
不要排斥那些相处起来让你“不舒服”的人 ， 他们才是你成长路上的垫脚石 。 就像伤疤总是要比其他地方更坚韧 ， 挫折是成长路上的必要经历 。

有哪些感到“不舒服”的人 ， 能成为臂助？1.上级不会让你“舒服”
上下级博弈属于正常状态 ， 上级希望你做的多 ， 拿的少 ， 甚至是不给你最好；作为下属想拿的多 ， 干的少 ， 最好是光拿钱不干活 。
不过 ， 上级有话语权 ， 自然不想让你那么“舒服” ， 而职场人想得更多的是如何让自己更“舒服” 。
如果说上级让你感觉到“舒服”了 ， 要么是因为你在“价值链”中的作用不能忽视 ， 要么就是距离危险更近了 。 让你不舒服的情况 ， 主要有以下两种：

①下达的工作任务有难度 。
工作任务有难度 ， 完不成受到处罚让自己不舒服 ， 完成了上级不满意还要批评 ， 也正因为不愿意让自己处在不舒服的状态 ， 势必会尽力完成 ， 让领导满意 。
在这个过程中 ， 自己的能力无形中也就会得到提升 。 当能力得到提升 ， 之后上级又会下达更有“挑战”的任务 ， 如果你不行 ， 那就换别人上 ， 为了不被淘汰 ， 只能提升自己的能力 ， 如此往复 ， 个人的能力在一定程度得到提升 ， 团队整体素质也会提高 ， 单位同样得到了发展 。
②上级不公平让心理不舒服 。
人有亲疏远近 ， 领导不可能做到完全公平 。 人性就是如此 ， 一边享受着不公平带来的好处 ， 一边又因为得不到更多抱怨所谓的不公 。
领导的不公平让你感觉到不舒服 ， 但如果成为领导倾斜的对象 ， 自然也不会拒绝 ， 甚至很享受不公平带来的感觉 ， 于是许多职场人在不断打磨自己的棱角 ， 使领导向自己资源倾斜 ， 这个打磨棱角的过程本身就不舒服 。

2.对手激励你的潜能
竞争是职场永恒的话题 ， 无论是良性竞争还是恶性竞争总是会让人感觉“不舒服” ， 良性竞争有压力 ， 恶性竞争风险无处不在 。
良性竞争因为压力 ， 促进自己快速成长；恶性竞争因为风险 ， 促使自己遇事考虑周全 。 “不舒服”的感觉会无限增加你的潜能 。
比如 ， 职场人大多数都想在领导面前更好的表现自己 ， 你有如此的想法 ， 别人同样也有这样的想法 ， 想要展现自己更好的一面 ， 不仅要努力提高自己的水平 ， 还要防止自己的把柄落在竞争对手那里 ， 无形中让自己变得更好 。
你的对手决定你段位的高低 ， 如果你的对手是小角色 ， 你也不会强到哪里 ， 如果你的对手是大佬 ， 哪怕再差也比一般人强 ， 对手虽然让你“不舒服” ， 但同时也在不断地激发你的各种潜能 。

3.“小人”让你谨慎
无论在哪里都有“小人”的存在 ， 谁也不愿意与这种人打交道 。
正因为“小人”的存在 ， 才使人们更小心谨慎 ， 时刻留意自己的言谈举止 。 否则一个不留神 ， 就会让“小人”有机可趁 。
“小人”只要对他们有利 ， 他们就会播下恶种 ， 等待结出恶果 。 身边如果存在“小人” ， 谨慎小心 ， 不给他恶种生长的土壤 ， 在很大程度上会避免许多不必要的麻烦 。
类似于“鲶鱼效应” ， 身边有“小人”虽然总是让人不舒服 ， 却最大程度的避免可藏在暗处的“小人”使绊子 。

成长都是“不舒服” ， 毛病都是“舒服”养成的赵玉平老师说过：“本事都是痛苦中炼成 ， 毛病都是舒服中养成 。 ”学习、健身……痛苦 ， 它可以让你长本事 ， 玩游戏 ， 追剧……让你舒服 ， 却让你养成了各种毛病 。


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