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斯蒂芬·库里|行走职场，相处让你感到“不舒服”的人，终将成为你事业的垫脚石( 二 )

运动员篮球斯蒂芬·库里


让你“不舒服”的事情使你成长 ， 那些让你“不舒服”的人同样如此 。
1.凡是让你“不舒服”都让你成长
职场上假如你做错了 ， 领导不批评你 ， 虽然让你“舒服”了 ， 却十分危险 。 要么是对你放弃了 ， 要么是根本对你没有期待值 。
之所以领导让你“不舒服” ， 是在压榨你的同时 ， 对你有期待值 ， 虽然心里不舒服 ， 但为了让自己更舒服 ， 查缺补漏 ， 长的是自己的本事 ， 当然那些有个好爹的除外 。
当竞争对手让你舒服的时候 ， 要么是完全可以碾压你了 ， 要么是故意示弱让你放松 ， 否则他就不再是你的竞争对手了 。 “狼多肉少”是常态 ， 凭什么别人让舒服享有职场上的“优质资源”？
你的防得住明面上的小人 ， 能防得住暗处的小人吗？身边有小人 ， 可以随时提醒你小心谨慎 。
正因为人们享受“舒服”的感觉 ， 所以才不断地改善“不舒服”的现状 ， 让变得更好 。

2.进步的本质就是改变“不舒服”
所谓的“不舒服”有两种状态 ， 一种是习惯了成为了日常 ， 另一种是改变这种状态 。
不舒服的事情让你做出改变——去增长本事；不舒服的人让你完善自己——懂人情世故 。
前者是让你知识、技能上得到成长；后者是让你在为人处事上得到提升 。
改变“不舒服”就是让你在不断的进步 ， 解决了这个阶段的不舒服 ， 更高一个阶段的不舒服就会出现 。 比如 ， 没有权力让你感到不舒服 ， 但提拔之后有了权力 ， 但身上责任又会压在身上 ， 解决了团队责任的问题 ， 还会出现社会责任……
当然或许你很知足 ， 觉得没有什么“不舒服” ， 那么进步的空间也就没有了 。 这与认知有关 ， 就像有些人觉得老婆孩子热炕头就很满足 ， 他进步的可能性就很小；而有些人有车、有房、有存款 ， 还依然感觉有压力 ， 那么他就还有进步的空间 。
认知决定了进步的空间 ， 改变这种“不舒服”的过程 ， 就是在不断进步的过程 。

写在最后【斯蒂芬·库里|行走职场，相处让你感到“不舒服”的人，终将成为你事业的垫脚石】行走职场 ， 那些让你“不舒服”的人 ， 属于你前行路上的台阶 ， 他们或许不会直接为你提供任何帮助 ， 但因为有他们的存在 ， 会让你为了让自己变得“舒服”起来 ， 促使你不断进步 。


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