5个训练团队的好方法 如何提高团队凝聚力和执行力( 二 )
虽然谢霞的团队缺少一个得力的小伙伴，但整件事激励了其他小伙伴配合她，支持她的工作 。
5. 给团队找共同的困难 最短时间内团结团队最有效的方法就是找到共同的困难或危机 。虽然共同的目标可以把人团结起来，但是困难和危机更能有效的达到这种效果 。
当员工共同面对一个难题，共同想办法克服时，他们的注意力就会从分歧转移到共同的问题上，从而建立起团队精神 。这种情况只能满足 。
很多企业的老员工或者初创企业的第一批员工关系都很好，部分原因是他们曾经荣辱与共 。
上个月初，谢霞团队负责的平台出现了严重的系统bug，导致大量用户流失 。为了及时处理系统故障，她的团队连续六周晚上和周末加班加点 。通过集体的努力，一个个困难逐渐被克服，最后可能无法回到原来的用户数量，但是团队的凝聚力比以前更好了 。
03 应用上述方法时，还应注意以下几点:
询问同事的兴趣爱好是为了可以更好地了解他们，别在沟通前就下定论 。利用这个机会重新审视团队的目标理念，找出可以加强的地方 。不能放任团队存在的问题，反而应该寻找机会，根据缺乏合作精神的员工来完善团队设置 。不确定的事情尽量多了解，如果有必要尽量通过沟通解除误会 。04 管理者需要把不同的人聚集在一起，为一个共同的目标而奋斗 。团队精神和凝聚力需要时间和耐心来建立，一个有团队精神的组织才能事半功倍 。
作为经理，我们需要以身作则，从今天开始一步一步地朝着这个目标前进 。
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