创业策划书格式要求及范文， 5分钟教你创业计划书怎么写( 三 )
4.0预算编制:实施计划的编制要求和实施:
根据重点工作的资源需求，确定经常预算和专项预算 。预算的目的是组织资源保障目标的实现 。很多人理解为成本控制，这是错误的 。预算关注资金的准备和可用性 。
5.0制定商业计划:
根据以上操作，部门会逐一审核部门目标，形成计划模式 。每个部门目标实施计划出来后，都会汇聚成公司的目标实施计划模式 。然后，公司会对计划进行审核，形成月度执行表 。根据计划要求，将成立相应的实施小组，讨论并分配实施资源 。
如果有目标而没有计划，目标就是空中的城堡；
不管计划执行与否，计划就是大厅的口号；
不管有没有执行的资源，执行都是空句！
二 。如何实施和控制年度业务计划
你需要做的是:设置总经理月会和公司管理层周/月会进行回顾；通过组织绩效体系和保障！企业将根据发展需要，组建相应的执行/审计/绩效管理团队，每月推进执行，确保年度经营计划的有效实施 。
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