创业策划书格式要求及范文， 5分钟教你创业计划书怎么写
应该是去年 。任上了一次新闻联播，谈到豆芽在磨豆腐 。“排队等候正能量事件”后，他又成了网络名人 。任说:“送豆芽的能把豆芽送好，磨豆腐的能把豆腐磨好 。在一起，我们将是伟大的祖国！”言下之意，社会各界各司其职，各尽其责，祖国才会强大 。
于是，全国各地出现了“磨豆腐”的励志声音，大家争相入豆 。在《磨豆腐》中，商业管理界更加孤独 。有咨询机构甚至将老乡的话解读为“中小企业埋头磨豆腐，生意自然会上门” 。“小企业只需要做好一件事:就是做好执行力，他们的业务自然会赶上来”...
你不是刚过完春节吗？我来说说我小时候是怎么过春节的 。那时候贵州老家很穷(当然现在还是穷，但是进步很大) 。每年年底，父母都会把全家人聚集在火炉旁，讨论“来年的计划” 。他们春天买了两头猪来喂，夏天做了一批床椅凳子，秋天建了一个厢房 。小到春节后能孵出一批鸡鸭 。今年多种花生和辣椒，等等 。年年如此 。
我不知道其他家庭是否也庆祝春节 。这是我收到的第一份关于“商业策划”的知识 。当一个家庭有了目标，这个家庭就有了努力的方向 。这样的“规划”也容易准备和执行，因为这些事情都需要提前用钱，需要时间准备，否则不可能一下子凑那么多钱，抽出那么多时间来做事 。
操！敢为天下先一直是中国商人的一大特点 。他们的创业活动大多是“摸着石头过河” 。在建立联想之前，柳传志摆地摊卖运动鞋 。他也没有任何关于电脑的打算 。
在西方不同的国家，西方人创业首先要做一份商业计划书 。通过调查和可行性分析，他们肯定会再次投资 。这就是中西思维方式的差异 。敢做不是坏事，但今天我想说的是这样:不管是大公司还是小公司，甚至是一方一国，“没有商业计划书，组织一切运营可能都是手忙脚乱！几乎可以肯定的是，如果没有规划，小企业一辈子只能做简单的加工，赚着微薄的辛苦钱，在单价的过程中承受着卖白粉的压力，获得卖白菜的收入；大企业没有计划，就等着别人赶上来倒下，直到失去市场份额，被取代！
【创业策划书格式要求及范文， 5分钟教你创业计划书怎么写】如何进行年度经营计划？在解释年度商业计划之前，让我们回顾一下企业的核心问题:
根据下表，可以对比回顾一下自己企业的核心问题 。通过自查，企业是否在按照这个模式进行分析、建立和管理？如果没有，说明企业严重缺乏商业规划 。员工可能很努力，但是效率不高 。企业往往再忙，业绩也不一定好 。因为缺乏统一的目标，部门之间“门槛”高，沟通难，团队合作差！
一、如何编制年度经营计划:
年度经营计划的制定按照“五步法”:
1.0设定目标:设定公司年度总体目标
企业为什么经营？目的是什么？如果没有商业计划，如何实施和控制？“我甚至想不起来 。我该怎么做？”其实每个老板都有一个模糊的创业年度“计划” 。这些计划来源于每一次展会，或者一次企业家交流活动，或者一次“总裁班”培训等 。，但大部分只是装在老板的脑子里 。没有很好的整理，也没有“锣对锣，鼓对鼓”的回顾和推敲 。这样的计划如何有效？
1.1总体目标设定原则:
通过结构绩效分析，确定公司的战略和目标；
*新的区域增长
*行业的自然增长
*新产品增长
*抢占竞争对手市场等 。
通过以上回顾，确定新一年的战略和发展目标，从而形成战略共识和公司总体目标 。
1.2分析:什么是“结构性能”？
1.2.1结构绩效分类:商品类、区域类、渠道类、客户类，然后交叉分析前面的类别 。
1.2.2商品品类分析，也叫产品线分析，就是对公司各种产品的销售情况进行分析，看各自的比重，综合排名找出规律和优势，再对优势品类的单品进行分析，以此类推 。可以知道公司的哪些产品最赚钱(反之，哪些产品最败家)，这些产品的哪些具体型号最赚钱(反之，哪些产品最败家) 。通过分析，做大赚钱的产品，减少和避免不赚钱的产品，可以找到来年的销量爆发点，为发展指明方向！
1.2.3地区类、渠道类、客户类的分析方法与商品类相同 。
1.3总体目标的设定:
2.0战略确定:总体实施计划
这里的战略是指实现目标的核心战略，通过目标的分解，制定市场、产品和组织战略 。赢的策略就是策略，否则就叫努力 。我们要做的是策略，而不是努力的决心 。
推荐阅读
- 网络营销证书有哪些，怎么查询
- 大学生创业贷款政策，大学生无息贷款有什么条件
- 加盟连锁创业品牌网，怎么选择加盟品牌
- 自己创业做什么最挣钱，自己创业该怎么起步
- 创业管理定义及特征，有哪些注意事项
- 创业策划书模板，大学生如何写好创业计划书
- 1000元如何创业，最新1000元创业项目推荐
- 十万元可以创业吗，干什么项目比较好
- 致富小本创业网，不起眼的暴利小生意推荐
- 养殖创业网有什么好项目，养殖用地新政策是什么