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螃蟹定律对管理的启示 螃蟹效应是什么意思

假设你刚毕业，在一家公司工作了一段时间，发现某个工作环节存在问题，向老板提出解决方案 。老板很高兴在公司会议上表扬了你，最后要求大家按照你的建议去做 。但下来后你会发现，除了你自己和一两个熟悉你的人这么做，其他人都在找借口拖延，阻止计划的实施 。
你很沮丧 。你自己的建议并没有增加工作量，而是减少了大家的工作，让大家更轻松，也没有侵犯其他同事的利益 。为什么会遇到这个问题？
螃蟹互相夹紧在一起 。
“螃蟹效应”反映了这样一种特殊的职场现象 。螃蟹大家都很熟悉，但很多人会忽略这个现象:如果把一只螃蟹放在一个边缘很低的盆里，它会很快爬到边缘，爬到盆边，爬出来 。但如果一大堆螃蟹互相牵制，结果谁也爬不高，逃不出盆 。
一个公司，哪怕小到一个办公室，总会有各种各样的小圈子 。他们的存在看似只是一起吃饭或者一起聊天，但这个小团体会拧成一股力量，对抗公司工作的某些变化 。公司的新员工莫名其妙的被排挤，幕后黑手往往就是这个小团体 。
被“钳”住了怎么办？ 我们常常认为防范或者分解螃蟹效应是领导或者老板要考虑的事情，但是在职场中，你不能等到领导和老板解决了这个问题再去上班 。
不要心慌头疼 。我教你三招:
【螃蟹定律对管理的启示 螃蟹效应是什么意思】像蝙蝠一样生活 。蝙蝠在哺乳动物身上展示牙齿，在鸟类身上展示翅膀 。当然，我不是告诉你要求鱼与熊掌兼得 。不管什么样的小圈子都是大群体产生的，都是大群体的人 。你不能让所有人都喜欢，但你可以让公司的大部分人都喜欢 。没有必要加入自己不热衷的小团体，但站在大团体(公司)的立场上，可以获得包容和信任 。
照顾好羊群 。螃蟹效应是一种群体现象，但如果群体中一直有一个领导者，你很容易观察到这些小群体的核心是谁 。核心确定了，赢得核心的信任，你就赢得了这个小团体 。
让大多数人喜欢你 。你不能让所有人都喜欢你，但你可以赢得大多数 。赢得大多数人好感的方法很简单，就是让大家觉得“这个新人还不错！”努力和能力才是职场竞争的真正武器！


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