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创业团队核心竞争优势 创业团队优势怎么写( 二 )


五、充分理解领导意图，做到“事半功倍”，不做“事半功倍”
有能力不一定能发挥优势，因为了解领导的意图很重要 。如果领导要你朝东，你却觉得你的马在朝西，那你就大错特错了 。只有和领导充分沟通，充分理解领导的意图，才能利用自己的优势把事情做得漂亮 。
也许，有人会说，我得明白领导打算干什么 。我只对团队负责，领导不像我一样是团队的一员！是的，你的想法没有错 。但是，任何团队都必须有一个能制定团队目标并带领大家实现目标的人，那就是领导者 。没有领袖，团队就像乌合之众一样不堪一击 。我相信他成为这个团队的领袖一定有他的理由 。
除此之外，领导分配的任务也要以团队的目标为依据 。
六 。善于总结，不断改进
要知道团队是发展的，所以团队中的个体也要不断发展和提高 。如果你有一点点能力，发挥出相当大的优势后就会满足，就会停止努力学习提高能力 。那么，你就离被团队淘汰不远了 。所以我们很多和老板或者团队一起工作的人，在公司(团队)开始壮大的时候，不得不离职 。原因是他的优势已经不能满足团队发展的需要 。不仅如此，他的优势更容易阻碍球队的发展 。因此，球队只能忍痛割爱 。不是所有老板都喜欢过河拆桥，而是团队利益的需要 。


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