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创业团队核心竞争优势 创业团队优势怎么写

我们都相信团队的力量，因为这个时代是一个竞争激烈的时代空，一个人的力量是非常有限的 。即使他是一个杰出的“英雄”，他仍然需要一个执行团队 。我们相信海尔只有张瑞敏，华为只有任，联想只有柳传志和杨，阿里巴巴只有马云，腾讯只有马，所以这个世界肯定不会有他们企业的成功！所以，只有团队的力量是不可估量的，也是实现成功目标的唯一能力！
那么，这样一来，个人是不是就无法在团队中发挥自己的优势了呢？
答案是否定的，因为任何团队都是由个体组成的，每个最小的个体都代表一个人 。每个人自然都会有自己的性格差异，从而形成自己的性格特征 。况且，团队还是赞成容忍个性差异的存在，这当然要建立在团队整体性的统一上 。
所以一个人在团队中发挥优势的机会还是有的 。事实上，该团队提倡并鼓励个人在一个目标下比赛 。
那么，如何才能在团队中充分发挥自己的优势呢？我个人认为应该做到以下几点:
首先，你必须把团队的利益作为自己的利益，把团队的价值观作为自己的价值观，把团队的目标作为自己的目标
一个人再好，如果他不是一个人而是团队中的一员，那么他的一切行为都要对团队负责，绝对不能和一个规划局副局长瞎扯，更不能做任何损害团队利益的事情，因为团队是你依靠的平台，你和它的关系就像高楼和地基 。没有土地的支撑，你将无法立足，更不会成为人们欣赏的风景 。
所以你的一切言行都要以团队的利益、团队的价值观、团队的目标为出发点，然后利用这些 。至于鸟巢，101大厦或者东方明珠电视塔，都可以 。
第二，要努力形成自己的优势
任何一支队伍都不可能只有一种人才，就像梁山好汉不可能只有宋江，也不可能只有宋武、李悝jy或者王赢；西游记里不可能只有孙武空、猪八戒或者唐僧 。
各个领域和能力的人优势互补越强，团队的竞争力就越强，成功的希望就越大 。
所以团队需要每个个体都有自己的优势，而这种优势最好是团队中其他个体没有的，只是为了弥补之前团队在某个领域的不足 。
知道这些之后，你就会相信，个人优势是有一些空机会的 。
但是，首先要看你的能力，也就是你的优势，比如组织能力、协调能力、公关能力、谈判能力、技术能力、执行能力等 。如果你有别人没有的独特能力，那么你在团队中的优势就很明显 。
所以，在一个团队里，你也有别人拥有的能力，你也有别人没有的能力 。在队里的优势一定是最大的 。当然，这个世界上通才太少，我们也不提倡每个人都要把自己培养成通才 。不仅做不到，还会浪费太多资源 。但是，你必须有一技之长，不管是刀、叉、剑、戟、斧、钹、钩、枪，并且是这方面的专业人士，那就足够了 。
【创业团队核心竞争优势 创业团队优势怎么写】第三，懂得何时出场，善于等待和创造机会
如果你没有能力，你一定能发挥你的个人优势 。举个例子，如果你有能力用砖头把天空砸个洞，但别人根本不让你有机会拿到砖头 。我想你如何在天空砸出一个洞？你不仅不能打碎玻璃 。
所以，你要善于等待机会，该显身手的时候就显身手，不该显的时候就不要强行“逞能” 。否则，急于求成不仅达不到目的，反而会给自己带来不必要的误解 。有人称这是“对时代的无知” 。所以，知道什么时候玩很重要 。
当然，这并不是说你要消极被动地等待，而是说你要有计划有目的地积极等待 。你不仅要善于捕捉稍纵即逝的“光”——机会，还要善于创造机会，表现自己，展示自己的优势 。
当然这主要看你对团队未来走向的分析，你对大局的掌控能力，以及你处理问题的经验 。
第四，要谦虚，要相信没有你地球照样转
一个人必须注意不要自负，而要学会谦虚，不仅因为谦虚是一种美德，还因为自己的能力大多是有限的 。
传说有一次周总理的司机因为自卑，情绪非常低落 。总理知道后，笑着对他说:其实你也是一个很有能力的人 。比如你车开得好，我就不行吗？司机听了总理的话，回去想了想，也就想通了 。想想吧 。周总理这样的伟人也有做不到的事，何况我们这样的普通人！
因此，一个人应该永远记住:每个人都有自己的长处 。不要因为自己有别人没有的能力就自大 。结果你只能被这支球队抛弃，没有你发挥的平台 。不可惜吗？！
中国有句古话“天无绝人之路”，“地无绝人之路，人无绝人之路”，所以要自重、自爱、自重！


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