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项目管理5大要素 项目管理的方法有哪些( 四 )


态度是会传染的，你的工作态度是积极的，你的伙伴也会被感染，你的心情会是消极的，你的伙伴也不会对你那天的心情太客气 。人的负面情绪是工作效率的关键 。在工作中，你可能会为了维护自己的尊严、面子、自我价值等与对方发生争执 。
我们看到在职场剧里，很多论点都不一样，各有各的立场 。当我们在消极的状态下工作时，我们思考问题的方式也是消极的 。我们会很在意自己的感受，强调自己是对的，对方也是 。这个时候就要改变状态，不要再争论对错，去了解别人的想法 。不要假设别人有恶意 。放下责备，反思自己的责任 。管理好自己的情绪，不要被情绪控制，为自我认知铺路，正确看待自己 。
六、好的报告是项目的漂亮包装 当项目完成时，优秀的项目报告是工作的完美组合 。
别忘了，包装也是产品质量的一部分 。
一份好的报告应该图文并茂，数据直观，逻辑清晰，亮点突出 。
你可以借助思维导图、fluorescent和Metabase做出漂亮的报告 。
该报告的要点如下:
清楚报告对象的需求和关注点是什么，如何用报告去覆盖和满足； 大项目的总结，应视具体报告对象的需求和关注点进行文字或口头表达的调整，比要突出项目对公司战略意义，目标达成情况，或加入对未来项目的分析； 向市场销售总监汇报，他都有兴趣，但重点会放在销量，执行力或者执行效果等等的任意取舍和组合； 和相关部门同事分享，他们更关注的大概是执行细节和经验教训 。由于我的工作价值在于价格谈判能力，所以我还会加上媒介资源省了多少钱这个部分 。分享一下我的报告整体框架，项目介绍
项目概述 主要计划vs目标，即目标达成率 执行亮点 成功图像项目详情子项目ABC关系&结果概况 执行时间表 人员分工表 子项目A概述 详细计划vs目标 执行亮点 成功图像 数据分析 经验小结 子项目B重复4-9 项目总结数据分析 成果分析 预算vs决算 经验总结按照这个逻辑，可以看看图文并茂的山东防疫报道 。基本上优秀的报道都是按照这个逻辑做出来的 。
做项目特别辛苦，因为每天都要面对不同的烦恼 。但是工作的价值在于解决问题 。我工作的意义在于，我可以从普通琐碎的事情中成长起来，打开，做表格，说话，写邮件，但是放到项目执行中，我好像就做不到了 。经过多次打击，形成了一整套工作制度和流程，没有经验是体会不到的 。
人在不断的冲突和意外中成长，在一次又一次超越自身能力极限的考验中磨练心智，提升能力 。
项目管理的关键点是建立适合自己团队的流程体系，让你的长处得到发挥，让你的短处得到领导的容忍 。
写在最后:
没有人能轻易做一个不知名的项目，所有的经验都是在执行过程中获得的 。
把不起眼的事情做得精彩，是一种可贵的技能 。
【项目管理5大要素 项目管理的方法有哪些】做好工作是一件特别有成就感的事情 。当你在工作中不断进步的时候，你会觉得在职场打拼是一件快乐的事情，你会更愿意接受挑战，因为终身学习、终身成长才是我们存在的价值和意义 。


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