简介产品经理工作职责 产品经理职责内容是什么
产品经理工作职能:
市场调研与分析-产品设计与策划-研发期间的项目管理-产品展示-推广协助-产品迭代与更新 。不同的公司 ， 不同的阶段 ， 产品经理的工作职责会有所不同 。
一、产品专员/产品助理阶段(1-2年)
在这个阶段 ， 你可以了解产品是如何产生的(idea) ， 市场分析 ， 生命周期规划 。需求基于参与；重点跟进具体项目任务和沟通协调解决问题 。重点:执行能力、驱动力、工具使用熟练程度 。
第二 ， 产品经理阶段(3-4年)
在这个阶段 ， 你可以了解产品是如何产生的(idea)；市场分析和生命周期规划以参与为主 ， 但要了解和准备进阶水平；业务和需求 ， 产品设计和项目推广是产品经理的核心任务 。每天的工作都在这几个方面 ， 其中最具挑战性的两个方面是需求分析和日常沟通 。重点:主导/牵头产品工作 ， 需求把握 ， 版本策划 。
三 。高级产品经理/产品总监阶段(5年及以上)
这个阶段导致产品(创意)的产生、市场分析和生命周期规划；
【简介产品经理工作职责 产品经理职责内容是什么】业务和需求 ， 产品设计和项目推进只是参与和监督 ， 比如参加需求评审会做重要决策 ， 找出产品设计的不足 ， 跟进产品经理的工作 ， 主要是接收产品经理的进度报告 。重点:行业内产品开发方向控制、市场分析、用户群细分 。
四 。摘要
人的成长阶段一般是这样的:
1.产品助理:能熟练绘制原型 ， 有一定文档技能 ， 熟悉交互 。
2.产品经理:根据上层目标上传发布产品 ， 做产品、项目、运营、数据分析、产品优化等 。
3.高级产品经理:由“合格的产品经理”异化出来的群体是少数 ， 但却是少数有机会更进一步的产品经理 。他们通常有非常混杂的背景 。他对很多行业和商业模式都有敏锐的理解 ， 能够迅速抓住整个工作中的关键点 ， 持续推进 。
4.产品总监:他有很强的商业意识 ， 能在海量的工作中找到最关键的核心点 ， 并能凭借丰富的经验甚至直觉迅速做出决策 ， 找到合适的人推动实施 。
5.CEO:业内有个口碑 ， 产品经理就是CEO的学前班 ， 但真正能走到这一步的都是非常优秀的人 。
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