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一份完整的活动流程策划书 怎么做活动流程策划方案

摘要:其实策划好一个活动没有捷径，但是有最基本的方法论 。然后通过不断的学习，练习，总结，逐渐成长为大神 。
作为运营方，活动推广(活动运营)是我们运营方使用最广泛的推广手段之一，也是通过活动策划、创意策划、活动互惠、互动反馈进行引流互动的有效方式 。
所以营销推广中的活动推广是活动运营的工作，也是这一行最突出的亮点 。
即用户流量是产品和服务类公司的目标受众和精准目标 。市场、运营、产品作为核心业务，是接触用户(流量)更新、留存、提升生活、转化、变现的最直接方式 。需要了解用户需求，了解用户画像，优化产品，迭代更新 。一个重要的部分是营销和促销活动的规划 。互联网商业模式截然不同 。虽然层出不穷，但在各自领域都同质化严重，需要更多的活动和推广方式来增加公司产品或服务的品牌效应和变革能力 。产品领先的时代来了！
活动策划的形式
1.活动标题:标题要有吸引力，主题明确，语言简洁，新颖；
2.活动目录:做好整个活动概述；
3.互动时间地点:活动时间地点要准确详细；
4.活动目标:主要人气，针对什么样的人群，预期有多少人，达到什么样的效果 。
5.活动的目的和意义:活动能带来的好处和效果；
6.活动形式:展览、表演、比赛等活动形式 。；
7.活动内容:包括整个活动流程，详细的活动规则，整个活动的逻辑和可执行性，包括每个小环节活动的名称，奖品，特别说明 。
8.活动模板:活动模板，包括布局，要和主题一致 。如果没有合适的模板，先确定内容，合理分配时间 。图片可以手绘，拍照，PS；
9.活动报价:活动策划完成后，每个活动都要进行预报价 。最初的报价可以是一个原矿的整体价格，只能用几个有名的大块 。活动报价的原则是凡事都要付出 。
10.活动执行:
材料清单-名称、尺寸、文字和备注；
执行手册-参考其他执行手册；
人员划分——细化每个阶段的活动和人物划分，实施手册也有显示；
推广-时间、出口和内容；
期待——能达到什么样的效果；
采购清单-整个活动所需的所有材料；
人员招聘-如兼职等 。
如果一个产品本身的优势不是特别明显或者市场上有很多竞品，那么就需要不断的策划活动来吸引用户 。
线上线下活动很多，比如:红包补贴(裂变)、火爆营销、裂变增加等等！
像之前美团和滴滴的补贴大战(红包补贴)、华帝世界杯(火爆营销)、新世界第一公开课(裂变式增长)等等！相信大家还是有印象的 。
但是，不是每个人都能策划经典甚至刷屏的活动 。
很多人在策划活动的时候不知道如何开展活动，如何分配资源，有的甚至不太清楚自己活动的目的，这是很可怕的 。
那么，当公司发出指标让你策划一个活动的时候，我相信你除了一些必要的方向或者要拟定的环节之外，就会有一个完整的思路了 。
那么如何在资源有限的情况下，带着镣铐跳舞，完成一个好的活动计划呢？
接下来我教大家一个通用的活动策划方案 。
轻松计划活动只需5个步骤:
好了，废话少说，开车吧！呸，走吧！
1.前期调研——发现问题 首先，我们需要明确活动策划的目的 。活动策划不是完成领导的任务，而是通过一次营销活动，解决企业在销售过程中遇到的问题 。
品牌的五维度是发现问题的好工具 。它关注品牌成长的四个关键问题 。有多少人听说过品牌？有多少人知道？有多少人赞成？有多少粉丝？有多少死忠粉丝？如果量少，需要一步一步从零开始 。
根据实际运营水平，活动目的分为:引流、激活、交易、传播 。根据上面发现的问题，最好设定一个目标 。一项活动最好专注于一个目的 。芝麻西瓜都想要，但最后可能得不到 。
那么，如何吸引人们参与研究，需要对潜在用户进行研究，严格的研究可以遵循以下步骤 。
在大多数情况下，市场调查只需要回答客户是谁，他们在哪里，他们喜欢什么，以及他们对产品的态度 。当然，有些数据不需要自己去调查，一些专业的研究报告也可以作为参考 。
2.活动策划——制定方案 有了目标，你需要一个可实施的大想法 。很多时候大创意并不像牛顿被苹果砸到那么简单 。
但灵感是可以追溯的，借鉴优秀案例是捷径之一 。在此，我们将整理一些常见的广告案例网站，供大家搜索 。
通过阅读大量的案例，我们应该有所了解，但这还不够 。还需要根据自己企业的情况来设定活动 。


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