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两种收益计算方法 余额宝和零钱通真的能挣钱吗

6月13日，余额宝
迎来了它的6岁生日 。6岁的余额宝正值风华正茂，却逐渐被年轻人所遗弃！
近年来，支付宝用户开始向微信转移 。借助余额宝6周年，挥霍100亿体验金，企图赢回用户 。按照计算，余额宝每天需要支付高达63万的利息，这是另一种形式的烧钱 。
曾经垄断整个移动支付市场的支付宝，现在靠烧钱拉回用户，真的很可悲 。烧钱真的能拯救用户吗？
1
支付宝用户不断流失，
烧钱没能烧出壁垒！
根据余额宝2018年年报，截至2018年底，其户数已达5.88亿 。如果只看这个数据，支付宝仍然是最受欢迎的移动支付方式 。
但如果对比过去的辉煌，支付宝一直在走下坡路 。
据第三方统计，2013年移动支付市场，支付宝的份额为76%，腾讯的财付通仅为3.3% 。现在，他们的市场份额差不多了 。更可怕的是，支付宝用户不断向微信转账 。
再来看看余额宝六周年 。在支付宝里搜索“余额宝时光机”，就能查到你是哪些用户，第一次转了多少钱 。
其中，最吸引人的是参与者可以从中瓜分100亿体验金，相当于借100亿现金让消费者收利息 。对于支付宝来说，最多一天要花63万，不算低 。
但是，这个活动有效吗？
自然有 。毕竟大家都喜欢分钱这种好事 。哪怕只是兴趣，也足以吸引很多用户 。但问题是，那些用户分了钱还愿意留在支付宝吗？
恐怕不行！
前年支付宝也给用户发了10亿红包(这次不是利息，是真金白银)，但效果如何？
那段时间支付宝的用户明显增多，但事后很多用户又回到了微信 。在支付宝红包金额变小的情况下，还是有很多人放弃了支付宝 。
10亿现金并没有改变什么，余额宝6周年的利息更是难以烧尽用户粘性 。
为什么曾经的移动支付霸主现在开始没落了？
2
以用户为中心
支付宝没有竞争力是因为有强敌
支付宝崛起的最大法宝是余额宝 。自2013年诞生以来，余额宝凭借自己的努力开启了中国的互联网金融时代，成为全球最大的货币基金 。
但是今天的余额宝似乎有点喘不过气来 。为什么？
最根本的问题是余额宝利率太低，失去了核心竞争力 。
余额宝出来后，占主导地位，但模仿者很多 。除了微信理财通一路追捧之外，各家银行也推出了各种类似的产品，其中一些产品的赎回和收益率已经超过了余额宝 。
用户最关心什么？其实就是收益率！
曾经，消费者有了闲钱，第一个想到的就是银行 。余额宝问世后，他们自然愿意选择收益率是银行数倍的余额宝 。
现在市场环境不同了 。在过去的六年里，人们的理财意识开始上升 。他们的选择变得越来越多，余额宝已经无法满足他们的欲望 。
更有甚者，余额宝的七日年化收益连连下跌，从最高峰的6%跌至2.3%，几乎还不如银行利息 。按照国内通货膨胀的速度，如果把钱存在余额宝里，恐怕会越存越穷，用户放弃余额宝也是理所当然的 。
此外，作为支付宝最大的竞争对手微信，其理财通在兑付方面更加快捷方便 。更重要的是，其7日年化收益达到3.09%，比余额宝高出34% 。相比之下，微信显然更有吸引力 。
除了营收上的劣势，支付宝在用户体验上也有欠缺 。
3
过度饥饿营销破坏用户体验
【/s2/】支付宝经常做一些饥饿营销，但是没有很好的分寸感，导致了适得其反的效果 。
从2017年到2018年，余额宝已经四次下调持有额度和消费额度 。其持有额度由25万逐步调整至10万，单日申购下调至2万元 。更诡异的是，用户每天早上9点都需要抢购 。
这种饥饿营销的手段看似高明，实则用错了地方 。
余额宝想创造一个稀缺的，值得购买和投资的场景 。余灿的余额宝是理财产品，还是把七天年化收益摆在用户面前的理财产品？对于这种产品来说，收益率是衡量产品质量的唯一标准 。
余额宝的收益率低于同类产品 。这时候用这种“高冷”的饥饿营销，只会让消费者体验更差 。
其实早在2015年，支付宝推出春节红包的时候，就多次不自觉地破坏了用户体验 。
2015年，通过与春晚合作，微信红包用户从400万突破到1亿 。
支付宝自然是嫉妒的不得了 。它也推出了春晚红包，但是在红包上贴了一堆广告，消费者一不小心就会点击广告 。春节这个喜庆的日子，抢到一个红包就会遇到广告，自然会给用户留下不愉快的体验 。
2016年，支付宝砸2.69亿拿下猴年春晚的合作机会，开始推支付宝红包 。


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