品牌战略到底是什么？品牌战略管理 _小知识

品牌战略管理(到底什么是品牌战略？)
品牌往往代表着企业在用户心目中的整体形象。那么，作为B2B企业，应该如何打造自己的品牌战略呢？这就需要企业明白目的，规划好路径。在这篇文章中，作者总结了品牌战略的关键策略和实施路径，让我们一起来看看。

文章插图
经常和朋友开玩笑说我什么都不怕，怕别人问我做什么。
当我说营销时，人们会说， “哦，你是一个推销员”...
我自我介绍有一个品牌营销公众号。几天后，有人给我发了一个题为“又有200个营销号被查封”的链接...
我说我是为企业做品牌战略的，有人问我“你能不能帮我们做一个品牌计划， logo和口号”……那个我们要重新设计的”…
就在上周，有朋友听说我目前是服务B2B行业的，于是又写了一篇文章《B2B企业是做什么的》......“把文章发给我(不要放文章链接，有兴趣自己找) 。看了一半，喘了一口气，才发现其实每个人对B2B的理解都不一样...
这里就不细说了，那篇文章全是“下游企业” 。依我拙见，应该是指渠道、零售商、供应商等等。
我只能一直说，我说的B2B ，是指把我的产品/服务卖给企业应用的那种(叫To B ， 2B好像也是这样，如果我错了，纠正我) 。
有很多很多相似和不一致的地方。
仔细想想，品牌营销来自西方， B2B是英文单词的缩写，大家在国内有各种解释也是正常的。争论哪个解释更真实，哪个更主流，意义不大。主要是实战和应用。
写这篇文章，也要从品牌和战略两个角度入手，谈谈我心目中的B2B品牌战略是什么。
一、什么品牌战略？首先， “什么是品牌？”
每个真正的高手都有自己的解释，没有说哪一个是绝对的威望。
我个人的爱好是形容“品牌是企业在用户心目中的印象总和” 。在这个陈述中，最接近的词可能是荣誉。
品牌给企业带来的价值毋庸置疑。在此之前，我也在《流量时代，忽视品牌就意味着失去未来》一文中详细阐述过。
B2B品牌可以让客户感到值得信赖，减少沟通时间，带来溢价...
我经常举“首席信息官认为购买IBM产品不会被解雇”的例子。这大概是因为IBM的品牌代表们扎实、可靠、技术先进。
B2B行业的决策特征也已确定。只有想在客户心中留下奇怪的印象，砸广告是没有用的，也不是超级符号。创始人IP可以在短时间内实现。
需要在互动体验中，跟随客户的需求，脚踏实地地提供产品和服务。
如果用马斯洛的需求理论来对应品牌发展，从认知-认知-认同的阶段大致是这样的。

文章插图
企业从名称、标识等知名品牌形象开始到顶层，实现使命是一个逐渐形成的过程。品牌带来的价值在每个阶段自然是不一样的，层次越高，品牌力越强。
【品牌战略到底是什么？品牌战略管理】熟悉马斯洛需求理论的读者也知道，从根本需求到更高需求的过渡，可以一跃而起，也可以同时经历几个过程。品牌建设过程中也是如此。比如企业没有精美的logo ，从一开始就通过奇怪的服务赞助客户取胜就可以了。
然而，并不是每个企业都有一个巨大的长期目标。但是品牌如果能带动业务增长，把资源放在认知+认知两个阶段是远远不够的。
可以说，企业的愿景和使命就是品牌的最终目标，实现的过程就是战略规划。
二、品牌流传战略、企业战略、营销战略啥关系？简单来说，策略就是站在未来，看现在怎么走。
咨询公司擅长的策略是通过市场洞察研究、行业发展、生产、销售、供应链和合资企业内部的组织计划来制定发展路径。
所以我们说的企业战略是经营战略，要包括品牌发展规划；营销策略是从市场和顾客的角度来实现目标的一种方法。品牌传播战略是计划的内外部信息到达广大客户的策划。