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TikTok的加班文化，貌似在美国赢了( 二 )

TikTok


“公司给出的薪资要比不少大厂高许多，甚至三四倍 ，这对于很多人而言还是很有吸引力的 。”王霖说道 。
当然，TikTok的工作压力与薪资也成正比 。据王霖告诉虎嗅，其作为前端工程师，半夜一两点回复需求的情况并不少见 。
“不过现在的硅谷不一样了，大家都开始卷起来 。”王霖说道 。比如其在Twitter工作的朋友不能再像之前一样自由地居家办公，现在不仅要在办公室呆满8小时，有时还要为了尽快完成马斯克的需求，甚至与小组成员全部睡在办公室，24小时轮班开发和测试 。有不少人还开始主动加班，下班时间和周末也都开始工作 。
“这种压力对于我们而言早已习惯了 。”TikTok广告部门员工李青告诉虎嗅，据其描述，为了能令TikTok的广告业务高速奔跑，压在员工身上的目标一直非常高 。不仅早十晚十的工作节奏司空见惯，而且同职位员工人数很多，也导致内部竞争激烈，据其称，国内广告团队单是数据分析职位，就有一百多人 。
要知道，此前TikTok的海外团队因压力问题出现的动荡情况并不少见 。比如广告团队流动性一直较大，因为不少员工承受不住高压 。据知情人士告诉虎嗅，TikTok每两个月评估一次广告部门员工的绩效完成度，如果员工在每年两次的绩效评估中连续两次获得低分，就会被放进绩效调整计划中，这时候他们可能有几个月的时间来扭转局面，如果仍达不到目标，则有被解雇的风险 。
除此之外，对远程交流影响工作时间的抱怨也不绝于耳 。美国员工常常吐槽为了参加北京主管举行的网络会议，他们常常要从周日下午就开始上班，因为那时在中国已是周一上午 。而且因为时差问题，晚间回信息或开会的情况也很多 。
还有不少美国团队吐槽话语权较弱，虽然许多管理层是美国人，但不少关键决策仍来自中国 。在他们眼里，TikTok的海外高管常常要参加字节跳动的高层会议，在这些会议中，美国团队负责讲述广告业务的最新进展，但收入和招聘等指导目标则还是由字节跳动高管制定 。
“此前团队的流动性很大，有人调侃平均职业生命7个月 。”李青坦言，“但现在很多人心态变了，觉得有份稳定工作更重要，我个人听到关于工作强度的抱怨也变少了 。”他说 。虽然不是什么好事，但从某种程度上而言，九九六文化貌似赢了 。
也没逃过广告寒冬
不过，虽然关于工作强度的吐槽在减少，但在与几位内部人士交流的过程中，关于内部管理混乱的抱怨却在增多 。
“我身边的不少人觉得TikTok嫡系文化（虎嗅注：leader自己的利益团体）越来越严重，尤其是国内团队 。非嫡系员工虽然业务量大，但在晋升上往往被边缘化，而且还要常常背锅 。当然别的大厂也一样 。”王霖苦笑道 。
而在李青眼里，内部管理矛盾的激化与业务难度越来越大有很大关系 。
“今年TikTok广告业务增速已较高了，但预期目标太高，许多团队后期不知道如何做才能完成任务，基层 leader们决策越来越'云里雾里’，甩锅行为自然也越来越普遍 。”他坦言道，“总有人要承担责任 。”
林向树告诉虎嗅，TikTok虽然流量傲人，但变现问题一直受到很大挑战 。
“广告业务由于流量不精准，许多品牌有所顾虑；而电商业务还需靠大量补贴才可推动销售 。”他说，“毕竟TikTok相较于抖音，受到合规及数据隐私等各种限制 。”
在与多家出海品牌谈及广告投放相关问题时，有不少商家也透露目前更看重TikTok的品牌曝光价值，但转化率方面往往会失望 。
“或许是由于TikTok数据收集时间还不够长，也可能是因为数据隐私政策导致其不能获取过多数据，TikTok还远不如抖音有精准的数据模型，连数据平台的功能也比抖音少许多 。”跨境品牌负责人告诉虎嗅 。
“有时会突然爆了某个视频，但为何爆我们也不知道，很多时候不可控 。抖音上ROI1：1我们就敢继续追投，但在TikTok上至少也要1：3 。”他坦言道 。在其看来，实力较雄厚的广告主若为提高品牌曝光度、占领用户心智，TikTok算是一个性价比还不错的平台，相较谷歌、Facebook算是价格洼地，毕竟谷歌、Facebook也都面临受隐私政策影响数据不精准的尴尬情况 。但若指望投放广告带来更多销售转化，目前TikTok还不够成熟 。
“对于小广告主而言，不设置成本底线，很可能会带来较大损失 。加上TikTok用户有很大占比为青少年，购买力也有限 。”其补充道，对于需要占领年轻用户心智的品牌，TikTok不失为一个好选择，但若不属这些品类，TikTok带来的品宣效果也会不及预期 。


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