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素书中组织行为管理第一原 组织行为管理( 四 )


因此 ， 对于一个领导者来说 ， 他必须有足够的智力去判断哪些组织行为是正确的 ， 哪些组织行为是错误的 ， 并有能力去帮助和纠正它们 。如果连这点都做不到 ， 那么组织行为的管理对他来说就是智力以外的东西 ， 组织行为的对错模糊了他 ， 所以他自然无法管理组织行为 。他的头脑已经失去了持续修正组织行为的能力 。
如果一个人被蒙住眼睛开车 ， 他是否知道哪个方向开车是对的 ， 哪个方向开车是错的？很明显 ， 我不知道 ， 因为他的眼睛被蒙住了 ， 正确的方向自然会屏蔽他 。
那些没有回来的人很困惑 ， 
我被蒙住眼睛开车 ， 但一开始没撞车一小会儿 。他没有觉得自己一直处于无知的状态 ， 没有意识到问题的严重性 ， 继续说下去 。这是失去的 ， 再也不会回来了 。当汽车后部发生车祸时 ， 他会感到非常困惑 。为什么我开好车的时候会撞车？
这说明如果不能判断正确的组织行为和错误的组织行为 ， 那么当组织行为失控和发生意外时 ， 他很难找出原因并加以管理 。
为什么会这样？一方面 ， 领导者的精神和专业素质不足以理解什么是正确的组织行为 ， 什么是错误的组织行为 。另一方面 ， 自然没有相应的制度建设 ， 也没有公法规定什么是正确的组织行为 ， 什么是错误的组织行为 。
言语承担责任 。
组织上出现了严重的问题 ， 造成了巨大的损失 。接下来 ， 必须进行问责 ， 必须对相关责任人进行处罚 。由于缺乏一套公法 ， 领导者很难用公法惩罚错误的组织行为 。怎么办？只有私法可以用于问责和惩罚 。
前面我们说过 ， 孙武伐庞非以霸 ， 这是军法的公权力 。这就是为什么每个人都会服从 。如果孙武没有意识到军法的制定 ， 他随口说 ， 我就是看你庞飞不顺眼 ， 我就砍了你 。这样不仅大家都不信服 ， 还会引发群众反抗 ， 必须杀孙武为庞飞报仇 。
对言语怀恨在心 ， 并不是说同事不能好好说话 ， 得罪人 。相反 ， 我们应该追究问题和失败的责任 ， 并从私权和威胁的角度惩罚它们 。这样 ， 被处罚的人肯定会拒绝接受 。不仅他不服 ， 别人也会不服 。
你吃什么？就是秉公执法 。没有法律就没有法律 。那么 ， 作为领导 ， 你只能自信地说话 。
用心好浪费 ， 
缺乏公共权利、公法和公共权力 。领导不区分公与私 ， 公与私有冲突 ， 这样做的才是公平的 ， 想的才是私 。叫做“秩序和善良的心” 。乖一点 ， 不听话 。
在之前的以言报怨阶段 ， 领导者个人的个人力量压倒了下属 。虽然大家都拒绝接受 ， 但他不敢说出来 ， 因为他害怕领导的私人权力 。领导一看 ， 还不错 。大家都很听话 。然后 ， 在他之后 ， 他开始完全放弃公平的公共权利 ， 用私权管理组织 。
正义、公权力和公权力被废除 。这样的组织 ， 及其所有的组织行为都是任意的 ， 根本无法控制和管理 ， 离崩溃不远了 。因此 ， 如果公共权利被废除 ， 组织也会废除 。
犯错后 ， 前者被摧毁 。
我们经常听说你没有笑话 ， 但是军令如山 。为什么领导的命令这么权威？因为背后有正义、公法和公权力 ， 人民不服从君主 ， 而是服从他所代表的国家的权威 。士兵不服从将军 ， 而是服从将军所代表的军事权威 。法令的一致性源于命令依据公法运作的事实 。
在一个完全以私权取代公权的组织中 ， 公法被废除 ， 领导者使用私法进行管理 ， 这与公法完全不同 。它是公法中白纸黑字确定的法规 ， 所以可以从法律中制定出来 ， 在法律中执行 。出名是为了追随 ， 真实是为了负责 ， 出名是为了成就 ， 负责是为了完成 。根据公法 ， 必须一致 。
私法的背后是个人意志 ， 个人意志具有不确定性和随机性 。名与实是绑在一起的心 ， 因此 ， 必然会导致政令的不统一和不一致 ， 甚至相互冲突 。


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