|开会不休，加班不止

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NO. 1｜壹

最近一个项目总是开会让水君头疼不已。
华南地区的小型项目，为了打入当地市场的赔本赚吆喝。
早上开会，一天崩溃；晚上开会，早上细碎；
日会、周会、季度总结会、启动会、策划会、复盘会、分享会……
如果说人生有三分之一的时间用于睡觉，一定还有三分之一的时间用在了开会，最后的三分之一的时间只能用于加班。
越来越多，越来越长的会，确实给我整不会了。

知道开会时的我丨giphy.com
可开会是手段，不是目的。
每次开会没有明确的结论，为了讨论而讨论，我就知道整个项目跑偏了。
开会的目的什么？
开会是为了效率，为了决策，为了更好地挣钱。
一旦宗旨发生变化，往往越走越歪。
遇到一个不合格的主持人，开会往往适得其反。
不开会，跑偏的只是一部分人，开完之后，带着更多人跑偏了。
开会一言堂，前期还有人提出问题，后来提出问题的人被内定为问题解决者，一腔热血，满脸疑惑，解决不了问题，就先解决提问题的人！
自那以后，即使有人隐隐约约感觉到方向错了，却鸦雀无声，根本不敢说话，不敢质疑，也没人说话。
最后的结果是什么？
聪明的人，都开始内敛，学会明哲保身、搭便车，让那些愣头青站出来说话，内心鄙夷又是一个勇敢者和傻瓜？
看不到问题的人，不说话，可能只是愚蠢，而看到问题，还不说话的人，就是另外一个原因了。
每一次开会，最初都是为了传达消息，解决问题；但是现实中，很多的消息已经不具有传达要求，具体的问题已经不存在了，最近成了为了开会而开会。

NO. 2｜贰

“神奇会议”为何屡禁不止？

最常见的就是“用开会来确认权力”
在山西有家医院，有个领导开会，被护士怒怼，别那么多废话。我去看了一下视频，领导上台就啰啰嗦嗦，一个自我介绍简直可以换八个说法，估计是闲着无聊，还不忘描述下自己端水的情况。
某些领导真的很爱说废话，尤其是一些大单位，一天一小会，五天一大会；开会不为别的，就为了给大家端正思想，认清现实，努力工作。
有的开会是为了“凑人头”
领导一多经常会发生以下情景：一脸懵逼地被通知参加xx会议，结果高朋满座，高谈阔论；50个人的会议，议题仅仅和五个人有关。还不敢带着电脑做自己的工作，怕被领导认为不认真开会。
结果就是迷迷糊糊开了三个小时的会，会议结束了，下午五点了，今天的工作才开个头，那能怎么办那？
只好吃晚饭后继续加班。是不是很熟悉！！
仿佛每天的开会，就是为了宣誓下今天我还是你领导，表面自己的领导立场和态度，自己感动得稀里哗啦，甚至自传中可以描述为每天亲力亲为，永远奋斗自最前线。
结果，白天天天开会，晚上夜夜加班。
还有一种开会就是为了“考勤” 。
每天提前30分钟到公司——开早会。
每天在电梯间碰到领导，然后马上开会，可怜我早上的青菜包！
情景一：