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|做领导的替代性强吗？

|做领导的替代性强吗？

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|做领导的替代性强吗？

职场就像一场持久战 ， 我们必须要坚持 ， 不要被“职场不相信眼泪”这类话语所忽悠 。 有些领导会说：“你要坚持下去 ， 你的岗位迟早有你的一份 。 ”“你这工作 ， 你做不明白啊 。 ”“你自己做不好当小兵做 ， 还找领导要”“不要以为自己是什么重要人物 ， 做人就做自己份内的事 ， 还让领导替你背锅 。 ”在某些领导看来 ， 做领导的替代性很强 ， 所以才会这样的话 ， 甚至还有许多其他的意思 。 一定不要轻信所谓的“退一步海阔天空” 。 做领导的替代性很强 。 替代领导的人 ， 哪怕没有当领导 ， 最起码也是在一个公司工作过 ， 没有被打击的经历 ， 都不会明白“天下之事 ， 急难何止千万 ， 唯死不灭 。 ”的道理 。 做一个有经验的人 ， 最起码给自己找事情做 ， 不至于在工作中发现问题后 ， 还要等领导一个个替自己解决 。

就像某大企业 ， 刚开始有多个厂长 ， 经过近20年 ， 一位厂长已经退休 ， 换了一位厂长 ， 新厂长上任的时候 ， 几乎都不太明白业务 ， 甚至一些业务还不太熟悉 ， 但新厂长上任10年 ， 就已经很熟悉各种业务 。 这样的人 ， 在工厂中一起努力工作的员工可能都很难超越 ， 当然也有很多人能做到 。 新的厂长刚上任 ， 可能遇到的问题也许还不小 ， 要不是有一位厂长退休了 ， 或者是新厂长比任厂长更多 。 他就会很快成功的找到问题的解决方法 。 这就是所谓的替代性强 。 我曾经有一个好兄弟 ， 他在一家公司工作了6年之久 ， 可能他的能力确实是超出一般人 ， 但我还是认为他是个“废人” ， 虽然他能力超群 ， 也许可以做到很多别人能做到的事情 ， 可是他的精力都用在和同事抢事上 。 曾经他是组长 ， 每天都要到办公室 ， 帮助组长去处理各种琐事 ， 虽然他能力也可以 ， 可是组长每天都在办公室忙于他自己的工作 ， 哪怕办公室其他人不和他抢 ， 他都能一直忙下去 ， 最终换来的只是“好兄弟”的称呼 。

当然也有一些能力不强但也想找个“闲”人 ， 把自己当成上司的“替代者” 。 可能每个员工都想被上司“重用” ， 但是哪怕是做到董事长、市场总监级别 ， 仍然会很忙的 ， 毕竟上司不是自己 ， 上司也很忙 。 这就像所谓的“领导喜欢听软话 ， 但不会喜欢做硬事”是一样的道理 。 能否接受领导的一个个挑战 ， 取决于你的认知水平和能力水平 。 所以你的认知水平决定了你能否和领导“共进退” ， 也就是一只脚要跨进未来的舒适区 ， 一只脚就要走出现在的舒适区 。 能够跨入未来的舒适区 ， 取决于你的认知水平 ， 和能力水平 。 认知水平不同 ， 领导做的事情也就不同 ， 因为领导只能选取那些认知水平低的人来完成任务 。 能力水平就是在接受和完成领导的要求时 ， 可以得到满足 。
【|做领导的替代性强吗？】


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