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张三是建筑工程的工程师 ， 主要从事公寓设计 ， 已经从业10年了 。 张三设计的公寓在市场上很受欢迎 ， 现在公司想设计一个小公寓来满足新婚夫妇的需求 。 为了满足需求 ， 张三考虑到这个市场的空缺 ， 想改变公寓的层高 ， 让客户们按照各自的喜好来规划房间 ， 但老板怕有风险 ， 坚持选择保守的设计方案 。
为此 ， 张三和老板吵了半天 ， 老板的脸色渐渐的不好 ， 张三也不知道该怎么办了 。
他陷入了一个矛盾中：老板决定了他的职位和收入 ， 而这个设计方案的成功与他自己的兴趣有关 。 如果老板采纳了这个建议 ， 并且以后处理得好 ， 老板会很感激他的 ， 这有利于他未来的发展 。
想来想去 ， 张三进行了调研分析 ， 整理分析了周边市县的数据 ， 对这个单位未来的成本和开发利润做了详细的分析 ， 提交给老板 ， 剩下的就是等老板自己做决定 。 幸运的是不仅老板最终采用了张三的设计 ， 客户也很喜爱张三的设计 。
张三一开始的做法是不妥的 ， 因为争论已经让领导不高兴了 ， 但最后他私下里用数据分析说话 ， 让他得到了领导的认可和肯定 。
身处职场 ， 跟领导意见不一致是再正常不过的事 ， 这时候真正重要的是 ， 如何找到合适的解决方案 ， 让领导听取自己的意见也是有技巧的 ， 最重要的是不要与领导发生正面冲突 。
领导下达命令时 ， 首先你的开场白一定要是积极正面的态度 ， 然后尽量用一些消极的词 ， 比如“由于某些原因 ， 您的方案暂时可能做不到 。 ”最后以积极的态度结束 ， 比如“请放心 ， 我们会尽快想办法完成的……”等 ， 这是在间接告诉领导 ， 虽然你的计划还不是十分的完善 ， 但我们会努力改进您的计划 。
另外 ， 千万别在公共场所反驳领导的意见 。 不管你反驳的内容对谁有利 ， 反驳就是在打领导的脸 ， 会让领导丢面子 。 所以当你有独到见解的时候 ， 你最好私下找领导 ， 再把你的建议说出来 ， 否则会让领导丢脸 ， 最后死得惨不忍睹 。
给领导提建议时 ， 不要简单地讨论这件事的对错 ， 而要分析对领导的利弊 。 作为领导者 ， 当你看到分析报告时 ， 你会有自己的正确判断 。
同时 ， 你还需要让领导知道你的计划或意见是在他的领导下完成的 。 没有他的正确领导 ， 你就不可能有这个计划 ， 这将提升领导者的地位 。 其实领导也知道你是在给他让步 ， 并且领导也确实喜欢这样让步 ， 并且会觉得你很上道 。 这样不仅尊重领导 ， 还让领导接受你的计划 ， 可以达到双赢的效果 。
【华为|这个技巧没掌握，反驳领导迟早领盒饭！】所以就算有能力 ， 也要学会一些技巧 ， 才能和领导相处 。 反驳领导时 ， 要注意场合和措辞 ， 搞工作全凭一腔热情毕竟难以长久 。 只有这样 ， 在领导面前、在工作中 ， 你才能游刃有余、如鱼得水 。
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