|职场干货——如何解决员工无法按时完成任务
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我们今天先来看一个“员工无法按时完成任务”的案例
然后一起来分析 ， 然后看看如何解决
当领导把任务分配给员工的时候
员工感觉自己无法按时完成 ， 一定会内心焦虑
领导感觉下属无法按时完成 ， 也一定会内心也焦虑
在这种情况下
如果领导说不管了 ， 会如何呢
员工的想法肯定是反正我已经无法完成了 ， 领导也不管 ， 就摆烂吧
这个员工摆烂带来的负面因素更加可怕
因为其他员工了解到情况 ， 首先想到的就是 ， 我有一天也会如此吗 ， 当我需要支持的时候 ， 领导袖手旁观 ， 那么我又何必努力呢 ， 毕竟只是一份工作 ， 在哪里不是一样的做 ， 再说了 ， 如果事情没有完成 ， 领导也会承担责任的 ， 大不了一起被骂 ， 一起受罚
并且这种不好的事情蔓延起来会非常的快 ， 像瘟疫一样的 ， 影响了整个团队 ， 导致了未来的所有事情都会出现延迟 ， 最终可能会导致团队出现分崩离析
所以 ， 最好的办法只有一个 ， 就是领导和下属都一起直面困难
员工的最好做法是把自己的困难整理出来
为什么无法完成
自己的能力储备不足 ， 需要学习
可以完成 ， 但是给的时间不够
自己陷入死胡同 ， 需要高人指点
其实面对这些问题 ， 员工都应该自己认真整理好 ， 带着具体的问题去和领导沟通
这个时候的领导应该勇敢地站出来
不仅态度认真 ， 并且保持乐观和自信 ， 同时还要员工一起分析问题 ， 找到最终的解决方案
如果是需要时间 ， 尽量找公司去申请 ， 或者增派人手
如果是员工能力问题 ， 尽量地找自己的资源 ， 或者是找公司申请资源 ， 同时也让员工自己继续努力
并且在这个问题完成之前
领导每天都要和员工一起确认进度 ， 发现问题就立刻给予支持
员工也应该保持良好的积极的心态 ， 及时的汇报进展及目前的问题
当领导和员工保持一致的心态
不仅给员工一种增添了信心 ， 而且也会增加事情的成功率 ， 同时也会让员工对领导增加了信赖 ， 也增加了依赖感
【|职场干货——如何解决员工无法按时完成任务】事情顺利完成之后 ， 员工也会和领导之间亲近很多 ， 即使未来再有其他的问题 ， 也会共同的齐心协力
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