05.“边缘化”对你无反馈领导“打压”下属的手段比较有效的手段就是“边缘化” ， 无论好坏一律不予评价 ， 最简单的反馈都没有 ， 最多就是“嗯”“啊”“哦”“知道了”……
表面上客客气气 ， 甚至有些放纵的感觉 ， 重要的工作也肯定不会让其参与其中 ， 让下属与团队脱节即可 ， 至于同事的“排挤”自然也不存在 ， 因为本身大家节奏不同 ， 自然除了发牢骚以外 ， 没有任何共同语言 。
哪怕被批评都是一种反馈 ， 至少能让自己知道哪里不足 ， 哪里需要改进 ， 以及领导的态度 ， 这种无反馈的情况 ， 不知不觉中就会让下属陷入“习得性无助”的状态 。
职场短短几十年 ， 一旦错过了“黄金进步期” ， 很难再有翻身的机会 。 就像公交车 ， 错过了这一班车次 ， 就必须等下一班 ， 当最后一班车出发时 ， 都不会跟你打招呼 。
面对领导“打压” ， 同事的排挤”如何应对？“阴天”是暂时的 ， “晴天”总会到来 ， 不要因为暂时的“阴天”而失去了阳光的心态 。 无论是被领导“打压” ， 还是被同事“排挤”都会随着外部环境的变化而产生变化 。
“水无常势 ， 人无常形 。 ”领导“打压”也好 ， 同事“排挤”也罢 ， 都是由外向内的作用力 ， 而在这种境况下 ， 要经过由内而外的作用力 ， 就可以更好地解决困局 。 具体方式有以下两点 ， 值得参考 。
1.专注提升自身的实力
【选择权|职场上，被领导打压时，是否会遭到同事的排挤？搞清状况别太在意】曾经有位前辈说过一句这样的话：“可以不被领导重用 ， 但不能被领导看轻 。 ”或许领导不喜欢能力比自己强 ， 而且还不听话的人 ， 但能力强是关键 。
在意领导是否“打压” ， 同事是否“排挤” ， 不如专注于提升自己 ， 无论是知识、技能 ， 还是人脉关系 ， 都是实力的一部分 。
所谓的“打压”不过是暂时能压住而已 ， 当实力超出“打压”的能力时 ， 所谓“压力”会成为动力 。 既然大家是“趋利避害” ， 那么自身实力的提升 ， 必然能由内而外地改变情况 。
换句话说 ， 你只要足够强 ， 领导发现“打压”没有作用的时候 ， 采取的方式就是拉拢 ， 那些业内的专家老板都是哄着 ， 自然同事也会“趋利” 。 破局的关键在于提升自身的实力 。
2.增加自己手中选择权
把精力关注在领导的“打压” ， 同事的“排挤” ， 牢骚满腹 ， 觉得世风日下 ， 世态炎凉 。 人之所以抱怨 ， 是因为别无选择 ， 如果手中的选择权足够多 ， 就没有精力去计较那些所谓“打压”、“排挤”了 。
选择权可以是副业收入超过主业收入 ， 也可以是有人抛出橄榄枝……领导之所以“打压” ， 是因为领导手中有选择权 ， 因为手里可以用的人更多；至于“排挤”你的同事 ， 也是做出了“趋利”或者“避害”的选择 。
当自己手中有更多选择权的时候 ， 面对这种自然应对得更加从容 。 你们“打压”也好 ， “排挤”也罢 ， 对我的正常生活丝毫起不到任何作用 。
所以说 ， 职场人不怕遇到职业危机 ， 怕的是手中没有选择权 ， 只能被动接受别人施加给自己的一切 。
写在最后职场上 ， 要分清楚领导到底是在“打压”还是自己不受“重用” 。 “打压”下属的手段很多 ， 要与“不被重用”区分开 。 至于同事的“排挤”不过是“趋利避害”的行为而已 ， 核心在于自己是否够强 ， 在于自己手中是否有更多的选择权 。
推荐阅读
![[排便]排便时，大便粘马桶上冲不干净，说明了什么？当心，或是大病来袭](http://img88.010lm.com/img.php?https://image.uc.cn/s/wemedia/s/2020/3388b34b5a1b46edfb17cf766e3ed265.jpg)
- 00后|口口声声要整顿职场的00后，为什么屡屡失败？主要原因有两个
- 日本队|日本职业乙级球队主场再遇对手，你们怎么看？
- |职场“一人做事一人当”的情况很常见
- |10条建议：让你的职业发展越来越好
- 求职|上交大硕士考选调，母亲无奈在网上哭诉：为什么要放弃28万的年薪
- 华山|职场不是讲究公平的地方
- |职场35岁现象，是因为30而立，还是因为40不惑，或者都不是？
- 熊猫|某王者玩家自嘲：“我完了，我把职业选手和主播都得罪了！”
- 教室|安徽高职女生教室自拍，家长称露得有点多，来学习还是来玩的？
- 最有权势的太监?清朝太监最高职位