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【连衣裙|领导逼走最优秀的下属，这又是什么神操作？】
有人说这揭露了职场的现实 ， 这样的领导得了严重的眼红病 ， 或者根本就是个小肚鸡肠的人 ， 容不下优秀的人才 ， 还有人说这样的领导不思进取 ， 只喜欢那些阿谀奉承的人 ， 害怕被优秀的下属替代 。
也有人说 ， 你看到的只是职场的表象 ， 我们一味地将矛头指向领导 ， 难道下属本身就没有问题吗？比如下属仗着自己能力出众不服从管理 ， 不听话 ， 或者爱出风头 ， 让领导感受到威胁 ， 那领导能怎么办？总不能将自己的位置拱手相让吧？
在人云亦云的职场 ， 一些人只看表面现象 ， 很少深入去了解问题的本质 ， 很多人总是同情被逼走的优秀员工 ， 却很少人思考过优秀员工自身的问题 ， 总是习惯性地将问题推到领导身上 ， 认为就是领导不会用人 ， 其实很多时候 ， 事情远比我们所看到的要复杂得多 。
领导也有嫉妒心古话说“木秀于林 ， 风必摧之” ， 比喻才能或品行出众的人 ， 容易受到嫉妒、指责 。 这就像你身边有这样的一个朋友 ， 比你长得帅 ， 能力比你还强 ， 人缘比你还要好 ， 你跟他在一起总会感到黯然失色 ， 你会不会嫉妒？
嫉妒是人的天性 ， 领导也一样 ， 如果下属与领导的能力相差太远或者下属的能力很一般 ， 那领导不仅不会嫉妒你 ， 还会用心去帮助你成长 。
这个特别像现在的美国和中国 ， 曾经的中国 ， 贫穷落后 ， 与美国差距巨大 ， 什么都向美国学习 ， 那会儿美国对中国多好 ， 除了高科技武器 ， 要什么给什么 。
可是随着我们国家逐渐发展起来了 ， 能力和实力接近美国时 ， 美国人就不干了 ， 整天要找我们的茬 ， 整天说我们这有问题那有问题 ， 其实就是嫉妒我们了 ， 害怕我们有一天超过了他们 ， 顶替他们成为“老大” 。
看着美国现在对我们气急败坏的样子 ， 你大概就能理解当你的能力逐渐接近或者超过领导时 ， 领导会是怎样的坐立不安了 。
你的优秀对上司造成了威胁在中国历史上 ， 多少皇帝原来都是上一个朝代皇帝的得力下属 ， 像北周的开国皇帝郭威 ， 原来是后汉皇帝刘知远的下属 ， 而宋朝的开国皇帝赵匡胤也曾经是郭威的下属 ， 五千年的中华史里写满了下属上位史 。
作为领导 ， 身边有优秀的下属 ， 做事自然是如虎添翼 ， 可是当下属的能力越来越强时 ， 下属既是领导的得力助手 ， 同时也会成为领导的竞争对手 。
如果下属是一个懂得收敛锋芒并且忠心的人那还好 ， 可如果下属是一个野心勃勃且越来越嚣张的人 ， 领导怎能心安？他们会觉得今天对下属仁慈 ， 就是对自己的残忍 ， 因为等到下属羽翼渐丰的时候 ， 也许就是领导让位的时候了 。
因此 ， 领导逼走优秀的下属 ， 肯定是为了私心 ， 只要下属的能力还不足够威胁到他的位置 ， 他才能稳坐钓鱼台 。
优秀的下属往往难以驾驭优秀的人往往想法比较多 ， 容易骄傲和目中无人 ， 如果他服你 ， 他就会死心塌地跟着你 ， 可如果他不服你 ， 你让他往东 ， 他偏要往西 ， 你说一句 ， 他硬要顶你一句 ， 反正就是要跟你对着干 ， 对于这样的下属 ， 就算能力再强 ， 哪个领导敢用？
很多领导对能力强但是不服管理的下属最头痛了 ， 让他走嘛 ， 他的能力可能是不可替代的 ， 走了其他人一时之间顶不上来 ， 容易造成损失 ， 可是留着他嘛 ， 说不得也管不了 ， 等于留了一个定时炸弹在身边 。
难以驾驭的优秀下属对于领导来说 ， 就像一块卡在喉咙的鱼骨头一样 ， 咽不下也取不出 ， 实在是难受 ， 不过总有一天 ， 领导会忍受不了而下定决心让目中无领导的下属走人了 。
优秀的下属容易成为高层斗争的牺牲品在职场政治中 ， 有时候优秀不是错 ， 错在太优秀了 ， 尤其是在高层的斗争中 ， 或者在高层的更替中 ， 优秀的下属往往很容易沦为职场政治斗争的牺牲品 。
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