|职场上有能力的人,价值的提升速度更快
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这种事情 , 你能干得好 , 别人肯定也能干得好 , 何必花力气讨好领导 , 还让领导认可了 。 其实 , 我很好奇有多少人明白?都不清楚自己对领导来讲到底有多重要 , 只看得到领导对自己是否顺从 , 是否服从 , 甚至是否有人来提拔自己 。 这就有些混乱了 , 领导到底重视谁?领导对你是否有利用价值?为什么领导愿意提拔你?你要弄清这4件事 。 1.你有没有价值一个人是否有价值不是单凭一句“我的能力比你强 , 我有经验比你丰富 , 我比你有人脉”就能判断出来的 , 领导更乐意看到你 , 不是别人强 , 而是别人需要你 。 他需要一个能力出众 , 能提供价值的人 , 而不是什么都能做 , 把自己当成一个万金油 , 你不仅没价值 , 还会影响领导的决策 。
【|职场上有能力的人,价值的提升速度更快】2.你是否有实力虽说“枪打出头鸟” , 大多数领导喜欢有实力的人 , 但在不少时候 , 领导需要能够有实力的人来为他做事 。 领导需要的不是“万金油” , 而是有实力的人来为他做事 。 就像一家公司要开分公司 , 领导需要能够进入总公司分公司管理的人来负责总公司的运营 , 这时候有实力的人 , 就有他的作用 。 有价值、有实力的人 , 才能发挥应有的作用 。 3.你给领导带来了什么价值领导给你发工资 , 让你管理工作 , 其实领导需要的不是有能力 , 有经验的人 , 而是有能力、有经验、有管理力 , 能为领导分忧提供建议的人 。 如果你所带来的价值 , 能为领导带来利益的话 , 你的价值无疑会大大加强 。
有能力的人 , 价值的提升速度更快 , 价值的发挥自然也会更好 。 4.你能带给领导什么价值有能力、有经验的人 , 自然可以为领导作出更大的贡献 , 领导肯定会更重用 。 而且价值体现在很多方面:领导管理起来轻松愉快 , 领导培养起来容易上手 , 领导的业绩好 , 领导更容易重用等等 。 综上 , 所谓的“讨好”领导 , 不仅给他添麻烦 , 会影响他对这份事业的态度 , 也使得他并不看好你 , 不但会影响你 , 还会影响你管理过程中的一切 。 更重要的是 , 你能否成功的为领导带来价值 , 以及能否带给领导 , 能不能成就他的职场生涯 。
领导对你有什么“好” , 最好不要“过界” , 尤其是以下几种状态中的“好” 。 “好”分两种:领导赏识你的“好”领导赏识你的“好” , 无疑是最好的情况 , 领导“赏识”肯定是有原因的 , 当然要找到领导赏识自己的原因 , 从而更加有效地展现自己 。 当领导赏识你的时候 , “好”有以下体现:心理上的情感支持领导赏识你时 , 你会有很强的心理支持 , 在你面前 , 他能表达自己的情绪 , 有自己的想法 , 遇到事情他也愿意提出 , 并且能给“指导” 。
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