舜宇的校企运营实践正在印证一个事实——校企合作 ， 企业除了需要具备雄厚的实力 ， 还应在关系的维护上走心运营 ， 做出温度 。
「聚力」企业
让雇主品牌成为吸引人才的磁力贴
除了在学生和学校方面做足功课 ， 舜宇还强化自身 ， 让真实真诚的雇主品牌成为企业招聘的一张王牌 。
首先 ， 舜宇集团组建了「1+3模式」的雇主品牌团队 ， 该团队的成员由招聘、品牌、行政、党群等部门人员组成 ， 并由招聘团队成员主导 。
“雇主品牌很难说是哪一个部门的私事 ， 它与很多部门息息相关 。 第一 ， 构建雇主品牌的一部分目标就是提升外部人员的吸引力 ， 因此招聘部门责无旁贷；第二 ， 雇主品牌又需要与品牌步调一致 ， 因此也需要品牌部门的加入；第三 ， 对内雇主品牌的提升还与内部的行政、党群工会部门密不可分 ， 因此也需要借助他们的力量 ， 将雇员满意度的提升落到员工职涯的每一个环节 。 ”Susan分享了舜宇雇主品牌团队架构以及背后的思考 。
其次 ， 在雇主品牌团队的共创下 ， 舜宇集团的雇主价值主张正式出炉 ， 专业、创新、成长组成了舜宇对外宣传围绕的核心关键词 ， 追寻光、创造光、成为光成为舜宇雇主品牌的EVP 。 Susan认为 ， “虽然都在说00后这一代人个性非凡 ， 有自己的想法 ， 但我觉得每一位雇员选择雇主的底层逻辑并没有变——他们都在寻找团队专业、待遇丰厚、发展前景广阔的平台 ， 也正是基于这样的考虑 ， 才有了现在的舜宇雇主价值主张 。 ”
雇主品牌的提升同时离不开对候选人体验的关注 。 近期 ， 舜宇还借助用友大易的「VR全景漫游」 ， 满足应聘者远程参访的诉求 ， 进一步提升候选人的求职体验 。 在招聘环节中 ， 很多候选人因为疫情原因无法现场参观企业 ， 因此在选择企业时仍有疑虑 ， 而借助VR技术 ， 无论是园区布局、办公场所 ， 还是宿舍环境、食堂餐食 ， 舜宇的每一个角落里都可以毫无保留地呈现给候选人 。
“我们还在VR全景漫游中加入了有趣的互动 ， 例如点击共享服务中心窗口领取「工牌」、点击餐厅窗口查看「今日餐食」、点击电视观看「宣传片」等等 ， 我们希望通过VR全景漫游 ， 可以让候选人足不出户也能看到舜宇的精彩 ， 让他们进入企业前毫无顾虑 ， 放心奔赴企业 。 ”Susan说道 。
【刷单|用友大易专访舜宇集团全球招聘总监Susan：赢战校招HR需要三力合一】在所有的招聘类别中 ， 校招的特殊性在于它牵涉到企业、学校、学生三方 。 如果把校招看作一个大型项目 ， 那么HR在制定校招策略时 ， 就必须将这三个角色考虑在内 ， 通过对校、企、人三方的有效运营 ， 驱动招聘效果的提升 。 HR需要考虑 ， 如何进行校企合作 ， 让学校成为企业的强大背书？又如何在合适的渠道通过内容想学生所想 ， 答学生所惑 ， 让学生愿意主动靠近企业？企业又该如何强大自身 ， 让雇主品牌成为企业引才、留才的利器？当所有问题都有了答案 ， 当三力合一 ， 赢战校招 ， 何愁不能？
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