|职场晋升之谜，许多人都还在走弯路，这5点你是否提前做好准备？
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三年一次的公司竞聘 ， 马上就要开始了 ， 公司有不少人都跃跃欲试 。 相信大多数职场人都希望自己能够升职加薪 ， 可并非每个人都能得偿所愿 。
有人说：“竞聘就是个形式 ， 人员早就内定了 ， 我没啥希望 。 ”许多人虽然跃跃欲试 ， 但都停留在想的阶段 ， 在竞聘前就做了心理准备 ， 失败了情理之中 ， 不过参与一下没准就得偿所愿呢？
那么“内定”到底是怎么形成的？别总把所谓的“不公平竞争”当成主要原因 ， 心里没底的根本原因是没有做好“准备” 。
这就像许多人每天嘴上说着赚钱 ， 但从来没有赚钱的行动 ， 等待着机会“砸”到自己头上 。 晋升同样如此 ， 要做足准备 ， 在机会到来时 ， 才有可能得偿所愿 。 以下五点是否你已经准备好了？
01.群众基础是否良好？良好的人际关系在职场中 ， 或许不能起到决定性作用 ， 但一定是良好的助力 。
自己说自己好并非真的好 ， 别人夸你才是真的好 。 或许领导没有关注到你 ， 但大家都说你好 ， 领导也会暗中观察你的行为 。
如果说领导赏识你 ， 但群众基础不好 ， 大家都说你不好 ， 为了避免你被提拔之后的产生团队的内耗 ， 领导也会暂时搁置对你的提携 。
毕竟大多数领导考虑的不仅是某个人 ， 还要考虑团队整体 ， 以及可能对自己产生的影响 。 领导提携一个人是为了给自己增光添彩 ， 并不是为了给自己制造麻烦 。
所以 ， 良好的群众基础在晋升的过程中或许助力并不明显 ， 但一定不要成为晋升路上的阻力 。
02.与领导沟通是否畅通？不少人与领导沟通 ， 仅限于工作内容 ， 至于题外话想说 ， 都不知道该说什么 ， 往往一开口大家都尴尬 ， 甚至是你说的领导不感兴趣 ， 领导说的你听不懂 。
能与领导达到“同频共振” ， 在思想上 ， 意识、思维上保持一致 ， 才能达到沟通的顺畅 。
比如 ， 你遇到好的机会 ， 想争取但需要与领导沟通 ， 可是见了领导一肚子话只说了二三分 ， 话还没完 ， 或者是还未切入主题 ， 就已经结束了谈话 。
人们往往总是走入自己的思想误区 ， 总是想着自己要怎么样 ， 从未考虑领导想怎么样？不自觉地就形成了“两张皮” ， 大家完全不在一个频道上 ， 完全是“鸡同鸭讲” 。
沟通不畅是大多数职场人的通病 ， 遇到机会时 ， 想在领导面前为自己争取一下 ， 也会因为沟通不畅的原因 ， 导致沟通效果不佳 。
想要与领导沟通顺畅 ， 达到“同频共振” ， 那就需要把自己的目标“翻译”成领导的目标 ， 站在领导的角度思考 ， 自己能在实现领导目标的过程中起到何种作用 。
与领导在沟通中不畅通 ， 哪怕遇到机会 ， 领导也很难给你提供这样的机会 。
03.领导对你态度如何？职场中 ， 直属领导对你的态度 ， 以及其他领导对你的态度 ， 都十分关键 。 尤其是直属领导的意见 ， 会起到至关重要的作用 。
在领导的逻辑中 ， 权力的安全、权力的控制以及权力的延伸 ， 对这些十分在意 。
①权力的安全：
锋芒毕露的人可能会给领导造成威胁 ， 可以利用但不能重用；
②权力的控制：
职场忌讳越级汇报 ， 因为越级很可能让领导对自己的权力处于一种失控的状态 ， 当然 ， 当领导把任务交代下去之后 ， 也处于暂时的失控 ， 及时汇报会让领导重新有掌控的感觉 ， 所以 ， 越级汇报不可取 ， 定期与不定期汇报是加分项；
③权力的延伸：
对于延伸有两个方面 ， 一方面是领导希望在范围上延伸 ， 因为领导不可能触及到所有的角落 ， 需要有人将自己的权力延伸；另一方面是在时间上的延伸 ， 提拔了某位下属 ， 希望未来能得到回报 ， 无论哪种“感恩”“忠诚”都很重要 。
领导对你的态度取决于你平时做事时 ， 给领导的感觉 ， 只要领导觉得安心、省心、放心、顺心 ， 有机会的时候 ， 自然能想到你 。
04.“外围”关系是否扎实？“外围”关系与群众基础有异曲同工之妙 ， 因为都是有效助力 ， 还是那句话 ， 你夸自己不是真的好 ， 别人夸你才是真的好 。
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