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对于职场新人来说 , 职场的很多行为是很难管理的 , 因为大多数情况下 , 你并不了解到这个工作中的很多规则 , 他们不了解 , 在工作中不容易规矩 。 下面有几个常见行为 , 希望大家也要明白 , 不要做错!工作不会管理自己的目标 。 现在90后和80后的职场人都觉得做领导一定要亲自操刀 , 把所有的工作都统统做起来 , 最终将会产生很大的效果 。 实际上有些职场人的工作 , 是不适合独立操作的 , 当然也有些是被安排做的 , 不是自己做工作的重点 。 管理一个团队无非是三条 , 即“事要办 , 人要管 , 团队要带 。 事必须办” , 即必须有专人负责 , 并且有完整的团队 , 只有做好职责 , 团队才会达到效果 , 并且团队带起来 , 目标更易达成 , 有利于成长 。
否则 , 只是凭借自己的热情与责任心 , 成事是很难的 , 因为很多时候 , 做成的概率很低 。 “人要管” 。 即专人负责重点的事宜 , 人在职位上升中 , 不容易被忽略 , 所以应该对人的管理有重点 , 不要总是让下属做一些杂事 , 很少有人认为做事情应该一切交给别人决定 。 在团队中 , 这些职位相对比较重要 , 人不行总不能总是让别人来替代吧 。 “团队要带队伍 , 可以让专人带 , 但是人的管理也不能忽视” 。 专人带队伍的意思是让员工可以随时随地的沟通交流 , 可以有效的减少工作中摩擦发生的几率 。 当把工作做成一份工作流程的时候 , 效率会大幅提高 。 人是社会的关键 , 而团队很好的带队伍 , 往往又是事情做成的关键 。
一定要清晰的知道 , 不要把所有的工作交给人 , 而是让专人带队伍 , 让专人的工作成为“事情的主角” , 这样更容易成事 。 工作不会进行有效管理“工作不会进行有效管理” , 很明显有两点 , 一是没有主人翁意识 , 认为所有的事务都是自己 , 二是没有清楚自身责任的划分 , 导致无法有效监督 。 没有主人翁意识是指不在乎这项工作是不是自己的工作 , 随着工作的增长 , 总会有时间去做自己的工作 , 但是在面对上司 , 或客户的时候 , 还在纠结是否自己的问题 , 如果是自己的问题 , 要尽快和上司、客户确定 , 而不是一股脑的把自己的责任推给对方 。
【离职|职场新人常见的三种行为,你知道吗?】没有清晰的责任划分是指不清楚责任归属 , 即很多人在处理同一件事物时 , 往往不会对自己工作有清晰认识 , 就像小孩子犯错总以为父母会替自己收拾残局 , 其实父母永远都是最无辜的那个人 。 工作没有一定的流程职场人经常为了赶时间而忽略了流程的重要性 。 一个工作成果 , 要经得起细细地琢磨 , 因为不清楚工作的流程 , 做出来的东西不会有一定的价值 , 并且无法进行后续的追踪 。
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