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|为什么如此优秀，却被“排挤”到辞职的地步，只因没搞懂四个问题

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朋友小邱学历高 ， 且是名校毕业 ， 家庭殷实 ， 他的工作能力、学习能力都没得说 ， 由于自己的职业规划 ， 从国企跳槽到了省外的另一家公司之后 ， 一切都发生巨大变化 。
不仅得不到重视 ， 而且还被同事“排挤” ， 领导对他也颇有微词 。 一年多下来 ， 他对自己完全失去信心 ， 都已经到了要辞职的地步 。 人还是同样的人 ， 为什么换了个工作环境 ， 境遇却天差地别？
有一次与他聊天 ， 听他吐槽了很久 ， 知晓了事情的始末 ， 发现他之所以与新工作“气场不合”的原因 ， 这也是许多职场经常犯的错 ， 或许你也陷入了其中 ， 只是没有集中爆发 。

只讲“人际” ， 不讲“人伦”职场人都清楚人际关系的重要性 ， 可是有些人 ， 重视人际 ， 却忽略了人伦 ， 导致人际关系很难维护到理想状态 ， 甚至给人一种急功近利的感觉 。
伦理要求长幼有序 ， 应该各如其分 ， 君君臣臣 ， 用现在的话讲 ， 叫上司与下属各自扮演不同的角色 。 人们总以“人伦”来评价人品的好坏 ， 如果忽略了这点 ， 人际关系也不会好哪里去 。 人们可以容忍能力不行 ， 反应迟钝 ， 但绝对接受不了一个人品不好的人 。
小邱就是知道人际关系重要 ， 但却忽略“人伦” ， 觉得自己有着光鲜的履历 ， 就高人一等 ， 完全没有考虑 ， 在新的环境中 ， 自己只是一个新人 ， 在没有根基的情况下 ， 就开始了各种拉拢 ， 会给人造成一种假象 ， 那就是急功近利 。
一旦进入这种状态必然会出现失衡的状态 ， 而领导必然会出面平衡这种关系 ， 无形中是给领导找麻烦 。
在维系人际关系中 ， 如果忽略了人伦的重要性 ， 必定会事倍功半 ， 起到效果微乎其微 ， 甚至可能在某一阶段 ， 遭到这种不牢靠关系的反噬 。

只讲“道理” ， 不讲“合理”讲道理确实没错 ， 道理本身也没错 ， 但大多数人却忽略了合理 。 因为每个人的立场不同 ， 你以为的道理没错 ， 但对别人可能就这个道理就有问题了 。
小邱从名校毕业 ， 他认为自己学历高 ， 能力强 ， 完全可以胜任岗位 ， 并且一定能做出更多的成绩 ， 这是他的道理 。
可是对于其他同事来讲 ， 学历、能力虽然不如他 ， 但是他们也在尽力把事情做好 ， 并且作为老资格来讲 ， 曾经自己对公司有贡献 ， 现在也在积极工作 ， 凭什么就要把岗位和机会让给他？这是老员工的道理 。
作为旁观者来看 ， 无论你曾经在其他公司有多么辉煌的成绩 ， 到了这里就是空白 ， 一个刚入职的新人 ， 有什么资格抢别人岗位？你今天可以抢这个岗位 ， 明天可能抢其他人的机会 ， 于是把他当成假想敌 。
领导很乐意看到这样的情况 ， 因为“鲶鱼效应” ， 会让团队更有获利 ， 在小邱与其他员工之间形成了一种相互制衡的关系 ， 当自己以“裁判员”的身份出现时 ， 可以用最低成本：精神激励 ， 就可以达到更好的效果 。

只看“别人” ， 不看“自己”总有些人把目光只放在别人身上 ， 同事这件事情做得不好 ， 那件事情没水平 ， 总是一副指点江山的样子 。 人们常说一句话“站着说话不腰疼” ， 作为旁观者说起来总是很容易 。 在指出别人问题的时候 ， 自己却没有拿出解决的办法 ， 无异于“纸上谈兵” 。
【|为什么如此优秀，却被“排挤”到辞职的地步，只因没搞懂四个问题】当别人投来鄙视的眼光时 ， 自己又在过度解读 ， 别人的用意 ， 这个人是不是对我有意见 ， 还是想暗示我什么 ， 另一层的深意又是什么？
实际上 ， 有些人就是把自己看得太重要了 ， 好像别人的行为都不如自己 ， 别人的任何一句话都有另一层的深意 ， 把自己搞得患得患失 。

如果没有“躬身入局”的行为 ， 就不要对别人指指点点 ， 如果没有解决的办法 ， 就不要评价别人的好坏 。 自己并不是那么重要 ， 别人随意的一句话 ， 并没有什么深层次的含义 ， 只是简单的表达而已 ， 过度解读 ， 关注点总在别人身上 ， 往往会忽略自身存在的问题 。


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