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|为什么如此优秀，却被“排挤”到辞职的地步，只因没搞懂四个问题( 二 )


看到都是别人“缺点”的时候 ， 自己将永远无法提升 ， 看到别人“优点”的时候 ， 才能找到差距 ， 弥补自己的不足 。 成长的思维是关注自己 ， 让自己无限接近完美 ， 让自己更加优秀 ， 而不是指出别人的不足来彰显自己的优秀 。

只找“麻烦” ， 不解决“问题”混迹职场 ， 自己存在的价值是解决问题 ， 而不是制造麻烦 。 为领导解决问题 ， 为同事解决问题 ， 为公司解决问题 ， 不是制造各种有的没的麻烦 。
比如 ， 小邱总是觉得同事排挤自己 ， 于是找领导评理 。 这类事情 ， 与他有关 ， 但与领导无关 ， 要知道领导的时间比下属的更宝贵 ， 领导虽然很乐于成为“裁判员” ， 但却反感别人强行把自己拉上裁判台 。
人们总是在一边抱怨着不公 ， 一边又享受着不公给自己带来的好处 。 如果领导倾向于自己 ， 那就是公平 ， 倾向别人就是领导识人不明 。 起初 ， 领导会认为是在自己面前刷存在感 ， 但这样的事情多了之后 ， 也会不自觉地就开始排斥给自己制造麻烦的人 。
人们都喜欢能够解决问题的人 ， 排斥制造麻烦的人 。 所谓制造麻烦 ， 是与自己有关 ， 与别人无关 ， 如果没形成利益共同体 ， 那么最好自己解决或者自己消化 ， 否则就是给别人知道麻烦 ， 这样的事情多了 ， 必然会逐渐远离 ， 甚至开始排斥 。

写在最后行走职场 ， 优秀的人不一定能成事 ， 甚至可能会遭到排挤 。 这并不是嫉贤妒能 ， 而是有些人对自己没有清晰的定位 ， 更不知道什么叫做合理 。 所谓合理 ， 是以人为本 ， 符合大多数人的需求 ， 符合集体的需要 。


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