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快手亏1000亿?快手上半年亏681亿


快手亏1000亿?快手上半年亏681亿

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来源 | 零壹财经
| 沈拙言
成为“短视频第一股”之后 ， 快手在股价方面已经跌宕起伏了一年 。
何为跌宕起伏？2021年2月 ， 快手拔得短视频上市头筹 ， 市值峰值一度超过1.4万亿港元；同年快手成为全球首家获得东京奥运会转播的短视频和直播平台；股价触顶后的下跌速度也甚为罕见 ， 如今距股价最高点已跌去八成；行业竞争中也受到抖音和视频号的夹击 。
2021年财报发布次日 ， 快手股价高开 8% ， 但遭遇政策变化的当头棒喝 ， 网络直播涉税违法犯罪成为重点打击对象 ， 快手当日最终收跌6% 。
2022年 ， 快手的三驾马车——广告、直播、电商 ， 后两者迎来了更加严格的监管方式以及更加残酷的竞争格局 ， 留给快手“突围”、“求变”的时间不多了 。
一、年内净亏损188.5亿元 日均净亏损约5200万
2022年3月29日 ， 快手发布2021年四季度及全年财报 。
营收层面 ， 快手全年总收入达人民币811亿元 ， 同比增长37.9% 。其中 ， 广告业务堪称突飞猛进 ， 线上营销服务全年收入达427亿元 ， 同比增加95.2%；直播业务略微缩水 ， 全年收入310亿元 ， 同比下降6.7%；其他服务收入由2020年的37亿元增加99.9%至2021年的74亿元 。
利润层面 ， 年内亏损781亿元 ， 同比扩大33% 。排除以股份为基础的薪酬开支、可转换可赎回优先股公允价值变动影响 ， 全年净亏损额为188.5亿元 。
用户层面 ， 2021 年快手一至四季度 DAU（日活跃用户量） 分别为 2.95 亿、2.93 亿、3.2 亿、3.23 亿 ， 其中二、三、四季度的日活增长分别为-200 万、3000 万和 300 万；一至四季度 MAU（月活跃用户量） 分别为 5.2 亿、5.06 亿、5.73 亿、5.78 亿 ， 其中二、三、四季度的环比增长分别为 -1400 万、7100 万和 500 万 。
这是一个不容乐观的增长曲线 ， 因为快手面对一个增长曲线更加惊人的追赶者 。
根据视灯研究院发布的《2021 年视频号发展白皮书》数据 ， 2021年视频号DAU已超5亿 ， 较2020年增长了79% ， 人均使用时长超35分钟 ， 较2020年增长84% ， 2022年视频号DAU有望达到6亿 。
面对前有抖音压制 ， 后有视频号赶超的压力 ， 快手在2021年10月换帅——宿华卸任快手CEO ， 由另一位创始人程一笑接任 。宿华聚焦长期战略和新方向探索 ， 程一笑主导快手整体业务和日常运营 。
二、直播与电商的外部监管压力
快手的主要收入来源是线上营销服务、直播打赏抽成与包含了直播电商佣金收入的其它服务 。
在这三驾马车中 ， 线上营销服务以全年95.2%的增幅 ， 领衔全场 。在上市之前 ， 快手的营收大头是直播打赏的抽成；上市之后 ， 线上营销服务在营收构成中的占比扩大 ， 由2020年37%扩大到2021年的53% ， 直播收入在总营收占比由56.5%降至38.2% 。
快手在财报中对线上营销服务收入增长做出了总结：首先 ， 得益于线上流量的增长以及越来越多广告商采用短视频及直播广告的形式；其次 ， 电商业务作为平台功能的延伸 ， 亦有助于广告业务的发展；最后 ， 品牌广告2021年收入同比增长超过150% ， 是快手线上营销服务增长的另一个动力 。
不同于线上营销服务的迅猛增长 ， 直播与电商都迎来一定程度的降温 ， 主要源于监管政策的收紧 。
2021年2月国家七部门联合发布《关于加强网络直播规范管理工作的指导意见》 ， 要求网络直播平台建立健全直播账号分类分级规范管理制度、直播打赏服务管理规则和直播带货管理制度 。
相关管理制度的健全 ， 对曾经身为“国内以虚拟礼物打赏流水及直播平均月付费用户量最大的直播平台”（该数据来源于艾瑞咨询）的快手 ， 是一个巨大的挑战 。营收构成中直播打赏收入占比与线上营销服务占比的此消彼长 ， 也是快手或主观或客观地应对监管环境而产生的变化 。
来到2022年 ， 直播与电商的形势更不乐观 。
在一年一度的央视“3·15”晚会上 ， 央视曝光了“男运营假扮女主播”的秀场直播行业乱象 ， 吓得“榜一大哥连夜扛着火车跑路” 。直播尤其是女主播的秀场直播站在舆论的风口浪尖上 。


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