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公司薪酬制度 工资薪金制度( 三 )


7.加班费
加班工资是指员工在周日、法定节假日和正常工作时间以外完成额外工作任务所支付的工资部分 。
(1)适用范围
只针对生产一线工人和主管 。管理岗位和提成制相关岗位实行不定时工作制，工作时间主要是完成固定的职责任务，不享受加班费 。
(1)分配标准
1.正常工作日加班的，加班工资为日平均工资的1.5倍；
2.周日加班，加班费是日均工资的两倍；
3.法定节假日加班的，加班工资为日平均工资的3倍 。
8.特殊工资
从事特殊工作的员工可以按照下列规定支付特殊工资:
(1)特殊工资的资格
1.具有特殊技能和特殊地位的员工；
2.身兼多职的员工；
3.保洁等岗位的员工；
4.一些销售人员 。
(2)分配标准
经总经理批准的特殊工资，其标准由公司决定，包含在员工的月工资中 。特殊薪资可以根据公司和员工的具体情况进行变动 。
动词 （verb的缩写）销售人员的工资
销售人员的工资按以下几类计算:
(1)传统业务
1.薪金结构
月薪=基本工资+奖金(绩效工资)+奖励+罚款+扣款+津贴+专项工资
基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资
销售人员岗位工资见上表(表1) 。工龄工资和学历工资参照公司同一标准 。
2.奖金(包括扣减)
奖金每个月发 。对于传统的销售人员来说，奖金相当于提成 。
奖金标准:奖金=奖金基数奖金系数 。其中，每月业务支付情况决定奖金基数，绩效考核得分决定奖金系数 。详情如下:
(1)奖金基数:
奖金基数由有效支付决定 。有效支付，即销售经理进行成本核算后，以公司实际收到的金额为准(见表8) 。业务员每月有效付款包括及时付款和延期付款 。按时付款是指自2010年7月1日起已发货的订单，100%货款在60天内回款，货款金额算作按时付款 。延期付款是指自2010年7月1日起已经交付的订单，60天后100%付款，付款金额算作延期付款 。
表8:奖金基数列表

注:延期付款的对象是指从单笔订单交货日起正常付款期超过60天(特殊订单付款期为90天)的应收订单(未收款部分)；如果上述订单在正常付款期后仍未收到货款，将继续按上述比例扣除，直至订单100%支付 。
(1)奖金系数:
奖金系数由绩效考核结果决定 。(见表9)
表9:奖金系数的确定标准

其他说明:
①后台助理当月奖金=后台业务员月支付奖金的20% 。同时，销售后台助理的基本工资和奖金系数与传统业务员相同 。
②对于2010年7月1日之前发生的订单，2010年10月1日之前支付的算作有效支付，奖金=支付金额的5‰；延期支付不计入有效支付，即不参与奖金计算 。
③特殊订单付款期超过90天的，由销售经理另行决定 。
④如果延迟付款超过60天，将继续扣款 。
3.报酬
营业部传统业务员奖励标准见表10 。
表10:传统销售人员奖励列表






















2.绩效工资
绩效工资=绩效工资基准额*绩效考核得分/100
3.举例说明人事行政部人员的工资 。
(1)以一个职员为例:
假设文员在公司工作一年零五个月，学历大专 。她每月可以获得374元的岗位工资，50元的资历工资，50元的学历工资和474元的基本工资 。
这个月她的绩效考核80分，那么她的绩效工资=1000(80/100)=640元 。
她这个月工资总额=474+800=1274元 。
(2)以行政人员为例:
假设他在公司工作了3年，大专学历 。他每月可以拿到838元的岗位工资，503 = 150元中的工龄工资和50元中的学历工资，合计基本工资1038元 。
这个月他的绩效考核得分75分，那么他的绩效工资=1000(75/100)=750元 。
那么，他这个月的工资总额=1038+750=1788元 。
(3)以人事行政经理为例:
假设经理在公司工作3个月，本科学历 。他可以拿到每月1196元的岗位工资，无工龄工资，80元学历工资，基本工资共计1276元 。
这个月他的绩效考核得分75分，那么他的绩效工资=1500(75/100)=1125元 。
那么，人事行政经理这个月工资总额=1276+1125=2401元 。
4.总经理助理
由于总经理助理在性质上属于人事行政的岗位，所以包含在本章中 。
1.薪金结构
月薪=基本工资+绩效工资+奖励+罚款+扣款+专项工资
基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资
助理总经理的基本工资、奖励、扣款和罚款详见前文 。


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