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行走职场 ， 谁不想混得风生水起 ， 出人头地？许多人看似很努力 ， 却始终原地踏步 ， 就像拉磨的驴 ， 看似每天在前行 ， 实际上只是绕着磨盘不断地原地打转 。
不要奢望自己就一定能遇到生命中的“贵人” ， 如果注定能遇到的话 ， 也就不会有那么多人 ， 想尽一切办法结交达官显贵了 。 想要混得好 ， 不要指望谁把机会塞在你手里 ， 也
看那些职场上混得不错的人 ， 都搞定了这两件事 ， 哪怕搞定其中一件事 ， 都能让你收获颇丰 。 要么搞定你的工作 ， 别人无可替代 ， 要么搞定你的领导 ， 愿意向你资源倾斜 。
搞定领导的三个要素职场上有句话说得好“是因为领导信任才做出成绩 ， 而不是因为做出成绩才获得领导信任 。 ”可见 ， 搞定领导是
1.“会说话”是职场技能
每个人都会说话 ， 但不是每个人都“会说话” ， 之所以加引号 ， 是因为有些人说话 ， 就让人感觉如沐春风 ， 有些人就是让人火冒三丈 。
尤其是与领导说话时 ， 更要注意 。 有些人以为跟领导叫板 ， 是直言不讳；有些人觉得敢和领导叫板 ， 就是自己够强 。
事实上 ， 说话的目的是为了让别人接纳 ， 以别人容易接纳的方式 。 好话不能好好说 ， 还觉得自己挺有理 ， 这完全就是“好马卖个驴价钱” 。
“会说话”是职场必备技能 ， 跟领导交流 ， 是用领导最容易接纳的方式来提出正确的观点 ， 而不是非要争个谁对谁错 ， 成年人的世界 ， 不讲对错只讲利弊 。 “会说话”用最恰当的方式达成自己想表达的观点 ， 并且让人接受 ， 那才是本事 。
2.“有眼色”是交往技能
有些人会说：“我性格内向 ， 不善言辞 。 ”这样是不是就没办法搞定领导了？事实上 ， 领导的心腹大多数都能管得住自己的嘴 ， 不善言辞不是缺点 ， “不会说话”可以 ， 但不能没有“眼色” 。
许多事情是做出来的 ， 不是说出来的 ， 如果你不会说话 ， 还没有“眼色” ， 也就别想着搞定领导了 。 “有眼色”比“会说话”更为重要 。
领导也是人 ， 也会产生私心杂念 ， 做领导想做 ， 但碍于身份不能做到事 ， 恰巧你做到领导心坎里了 ， 领导心里明白 ， 下一步就是把更多的资源向你倾斜 。
可以把这种“有眼色”称之为配合默契 ， 上下级之间从某种意义上讲是合作关系 ， 领导一个眼神 ， 你就知道该怎么做 ， 换位思考一下 ， 你有这样的下属 ， 是否更愿意点拨、提携他呢？
3.“够忠诚”是必备技能
无论你是“会说话”还是“有眼色” ， 都是充分条件 ， 但必要条件是足够的“忠诚” ， 在领导的逻辑里 ， 有培养价值的人 ， 往往是让自己“省心”、“放心”、“安心”的人 。
“有眼色”让领导感觉到“省心” ， 会说话让领导“放心” ， 想让领导“安心”不至于给自己培养出一个对手 ， 或者培养出一个“白眼狼” ， 领导都会对“忠诚度”进行一系列的考验 。
“感恩”在任何时代 ， 都是领导培养下属的先决条件 。 当然如果提升自己维度的话 ， 与其说对领导的“忠诚” ， 不如说对自己“忠诚” ， 为了自己能够混得更好 ， 对领导“忠诚”那就是必备的技能 。
“感恩”是一种品质 ， 也是人与人 ， 人与世界交换后获得的品质 ， 感恩是一种双向回馈 ， 达到的效果是双赢 。
搞定工作的三个关键有些人不屑搞定领导 ， 认为复杂的人际关系 ， 实在是难以捉摸 ， 更何况领导还要经常调整 。 那简单、粗暴的方式就搞定对手中的工作 。
1.工作能力毋庸置疑
工作能力能让别人毋庸置疑 ， 别人能做到的 ， 你也能做到 ， 别人做不到的 ， 你还能做到 。 只要有你参与的事情 ， 领导放心 ， 同事省心 ， 团队高兴 。
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