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职场诡谲 ， 暗潮涌动 ， 莫名其妙就被领导“边缘化”了 。 比如 ， 核心业务不需要你参与了 ， 不给安排重要工作了 ， 对你不再严格要求了 ， 领导身边的红人开始排挤你了……这些情况都是领导开始“边缘化”
事实上 ， 被领导边缘化 ， 比较典型的有这么三种表象：
①领导开始排挤、打压你 ， 在你进步的路上开始设置障碍；
②表面上对你很“客气” ， 就像隔着一层玻璃 ， 能看到但摸不到；
③表面上对你很“热情” ， 实则暗地里同事都在排斥你 。
无论哪种情况 ， 对于职场人来讲 ， 都是比较棘手的事情 。 搞不清楚原因 ， 很难做出正确的应对 ， 只能“被动挨打” ， 最终导致了对工作失去热情 ， 开始陷入无限的抱怨之中 ， 从一种不幸滑落向另一种不幸 。
被领导“边缘化”的原因1.无意间触怒了领导
职场中 ， 无意间得罪别人的事情太多了 ， 尤其是作为领导更加敏感 。 领导这个职位属于“稀缺资源” ， 所以领导更加敏感 。 许多人都盯着领导岗位 ， 稍有不慎 ， 领导也可能随时“翻车” 。
前同事就犯了这样的错 ， 他以为自己与领导关系不错 ， 经常在公开场合开玩笑 ， 但有一次他偶然发现了领导的亲戚在给公司送货 ， 本来是好意 ， 提醒一下领导 ， 结果领导很快将供应商换掉 ， 从那以后就逐渐开始将他边缘化 。
自以为是提醒领导 ， 可事实上却是把领导的小心思揭穿了 ， 加之平时开玩笑不注意场合 ， 不注意分寸 ， 还觉得是领导“随和” ， 与自己关系不错 。 可惜当自己被边缘化之后 ， 才发现是自己太幼稚了 。
走上领导岗位的人 ， 随着接触到核心的增多 ， 也会逐渐变得敏感 ， 可能只是一次执行不强 ， 就会让领导产生反感 ， 哪怕你是出于好意 ， 或者是特殊情况 ， 你有千般理由 ， 在领导眼中都是拿着借口当理由 ， 或许根本没有解释的机会 。
2.能力不行 ， 不值得培养
如果给你两颗相同品质的种子 ， 一颗需要细心呵护才能茁壮成长 ， 另一颗只要能种下就会自然长成材 ， 你更愿意选哪个种植？
想必大多数人会毫不犹豫地选择后者 ， 领导培养下属关键在于可以获得看得见的收益 ， 就像“投资”一样 ， 要选择一个绩优股 。
领导的时间和精力比你的宝贵 ， 没时间手把手地教你 ， 更没精力去顾及所有人的感受 ， 所以 ， 行走职场 ， 安身立命的根本就是能力 。
领导培养下属 ， 首先就是要好用 ， 用起来省心 ， 放心 。 能力不行 ， 培养的难度太大 ， 没时间和精力在一个人身上浪费太多的时间 ， 领导不是家长 ， 你能力不行 ， 自然换一个能力强的人来为自己服务 。
3.不够忠诚 ，
【摇摆|职场上，领导莫名其妙地将你“边缘化”，搞清原因，才能合理应对】能力强的人很多 ， 但为什么有些人不被重用 ， 关键就在于“忠诚度” ， 就像前面提到的领导培养下属是一种“投资” ， 是可以获得看得见的收益 ， 如果没有忠诚度 ， 一切都是白搭 。
职场有一句话“是因为领导信任才做出成绩 ， 而不是因为做出成绩来获得领导信任 。 ”有领导的资源倾斜 ， 只要能力不是太差 ， 大多数都能做出成绩 ， 可是哪个领导也不愿意给自己培养出一个“竞争对手” 。
领导自有一套识人的套路 ， 来检验下属的忠诚度 。 如果你并不符合领导对忠诚度的考核 ， 那么大多数情况下 ， 不会被重用是 ， 甚至会“边缘化” ， 来达到腾出更多资源倾斜的空间来给那些对自己忠诚度高的下属 。
4.竞争对手背后“使绊子”
“竞争”是职场永恒的话题 ， 明枪暗箭使人防不胜防 ， 稍不留神就会被竞争对手“使绊子” ， 尤其是那些小人 ， 无风都要掀起三尺浪 。
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