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阿里巴巴|阿里高管巨变！一次大胆的试验

近日，达摩院和阿里云业务线的多位P11、P12高管发生职务变动 。
在达摩院，阿里巴巴集团副总裁、达摩院城市大脑实验室负责人华先胜（P11）已于上周五离职，与华先胜搭档的城市大脑高级研究员张磊（P11）也在去年底离开达摩院 。
城市大脑实验室，将由阿里最高级别的计算机科学家之一、达摩院副院长周靖人（P12）分管 。
而在阿里云业务线，阿里巴巴集团副总裁、阿里云研究院院长肖利华（P11），也已于5月7日离职创业 。
与此同时，选择继续留任的阿里云前中国区总裁任庚（P11），在本周获新任命：阿里云原流量产品事业部与视频云合并升级，成立媒体与融合通信事业部，由任庚领衔 。
此前，视频云由阿里技术元老林昊（毕玄）带队，林昊于2007年加入技术迭代最关键时期的淘宝，与小邪、章文嵩、曾宪杰、朱鸿、墙辉、岑文初、余锋等人，为支撑淘宝超高流量的增长，立下了汗马功劳 。于去年8月离职创业 。
2021年，阿里在组织架构升级中，将张建锋负责的板块改为「云与科技板块」，包含了阿里云、达摩院、钉钉、智能互联（天猫精灵）、平头哥五条线 。
雷峰网了解到，阿里云和达摩院去年底以来已进行人员分割，把一些达摩院已孵化成熟的产品技术，划出达摩院，之后达摩院以更为独立的形式运营 。
1、城市大脑实验室进入周靖人时代
城市大脑是由王坚提出，是阿里云主打多年的金字招牌 。王坚退出阿里一线后，以华先胜和张磊领衔的城市大脑实验室，便成为王坚意志的继承者 。
该实验室也是达摩院唯一拥有两位P11专家坐镇的实验室，在内部地位颇高 。
王坚的退休，以及此次华先胜和张磊的离职，代表着城市大脑正式进入周靖人时代 。
阿里巴巴|阿里高管巨变！一次大胆的试验
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周靖人
2016年加入阿里云并出任首席科学家的周靖人，在2019年达摩院成立不久后，调任至淘宝，向蒋凡和程立双线汇报 。颇为乐道的是，虽然周向蒋汇报，但当时P12的周靖人比P11的蒋凡还高一级 。
2020年底，周靖人辗转至蚂蚁集团，但蚂蚁对此从未正式官宣，周靖人也未在蚂蚁官网上出现 。
短短一年多后，周靖人重新回到达摩院管理层，以副院长的身份，分管城市大脑实验室 。
此外，城市大脑实验室在去年也迎来了IEEE Fellow、前平安科技华盛顿研究院院长吕乐（P10） 。
2、达摩院变动背后：一次大胆的实验室管理创新试验
其实无论是华先胜、张磊，还是金榕、王刚等人的离职，本身不足为奇 。
眼下，国内AI科学家出走大厂，重返学术界或创业已成行业常态 。
但在这常态化之中，不乏特殊性：达摩院在2021年进行了前所未有的实验室管理创新试验 。
去年在阿里云冲刺900亿目标之际，达摩院具备变现能力的团队，也第一次尝试主动挑战10位数的营收数字，其中城市大脑占一定比重 。
具体方式上，达摩院所研发的部分创新产品，通过阿里云业务线对外进行销售 。阿里云业务线与达摩院实行双算模式 。
海内外科技巨头的研究院做营收，通常有两种模式：
其一，与ToB团队合伙赚客户的钱：把研究院在组织上划入至ToB部门，为解决方案团队做技术支持，ToB部门获得的订单，部分营收额需分配给研究院 。但不会对业绩进行强制性的考核 。
第二种赚钱方式，即内包形式：集团内业务部门若有需求，会向研究院下发需求，研究院会向业务部门按投入人头数和服务器使用量来收费 。
达摩院属于第一种，但也有别于第一种：云与科技事业群在去年调整完架构后，达摩院相对而言更为独立，与阿里云的绑定随之变弱 。
这种情况有利有弊 。
弊在于，把达摩院的部分团队抛入至商战中厮杀，科学家们面临的压力显然是空前的 。
但利好之处，是能够让听到炮火声的人指挥战斗 。这也与任正非近些年来的方法论有异曲同工之处 。
2019年任正非在讲话中谈道：我们算法团队要直接杀入到项目中去，一线既有算法又有数据，就容易突破 。你们组织优秀的博士形成一个Google式军团，扑上去，就可能把口子撕开 。抽象的平台一定要有实践东西检验，多几个具体化的平台，综合起来才会有抽象平台 。别关在深宫大院里面，到战场上去，立功去，说不定你就从少尉升少将了 。希望你们的Google式军团能率先杀出一条血路来，成功了我会来看你们 。


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