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HRBP与HR的区别是什么？ hr是什么意思


HRBP与HR的区别是什么？ hr是什么意思

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hr是什么意思？(HRBP和HR的区别是什么？)
HR，英文是Human Resource，即人力资源 。它由六个模块组成:绩效、薪酬、培训、招聘、员工关系和人力资源规划 。
HRBP，现实是因为BP受欢迎，在HR的基础上，有一个特殊的HRBP，英文全称是HR Business Partner，翻译过来就是HR Business Partner 。关注员工发展、人才发现、能力培养等 。

HRBP和HR的区别，我总结了以下三个主要区别 。
第一，工作内容不同HRBP是人力资源信息资源网络的合作伙伴 。HR专注于公司的事务性工作，类似于行政 。HRBP专注于公司的业务工作，专注于业务部门 。
HR的工作内容始终围绕六大模块，有效梳理公司人才，完成公司在人才选拔、招聘、培训、薪酬与绩效、培训与成长、人才优化配置与保留等方面的工作 。
HRBP需要贯彻执行公司的人力资源管理、制度规范等 。其主要工作内容是以业务部门为中心，帮助业务部门履行人力信息资源的战略要求，为业务部门提供切实可行的战略落地方案，真正将战略要求和价值观融入到业务部门的业务中，最大限度地促进公司业务发展 。
第二，工作职责不同由于工作内容不同，HR和HRBP的工作职责也不同 。
HR属于职能部门，按时上班 。HRBP站在事业部的角度，和事业部一起生存 。

HR的工作职责，只需要完成公司的事务性工作，将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划相融合，保证信息资源网络公司的事务性内容有序进行，人员培训无障碍，保证公司的就业规划和发展 。
HRBP不仅负责业务人才的培养，还需要与业务部门合作 。对自己对业务的理解要求很高 。它需要深入了解业务和业务部门，及时发现业务部门的问题是否是人力资源造成的，如果是，需要提出切实可行的解决方案 。
此外，由于HRBP与业务密切相关，作为HRBP，还负责洞察行业发展趋势，及时了解客户和产品市场的变化规律，从而及时调整和优化业务部门的动态需求，实现公司业务利益的最大化 。
第三，培训渠道不同工作内容和工作职责的不同，注定了HR和HRBP的培训渠道不同 。
HR侧重于事务性工作，习惯于任务化工作和专业模块的划分 。它只需要在六个模块上提升自己的专业能力，以及管理和沟通能力 。所以HR既可以从小白培养，也可以从有经验的现有HR中培养，对于公司而言，培养HR更多的是让其专注于交易工作中的某个模块进行晋升 。
HRBP是从人力资源部门或业务部门的现有人才中培养出来的 。HRBP需要熟悉两件事:一是要有HR的专业知识，二是要有业务知识 。因此，来自HR部门的培训需要提高其业务知识的专业性和对市场的敏感性；来自业务部门的培训需要提高他们的人力资源专业知识 。

在最终的培养方向上，HRBP更有可能成为管理型人才，HR更有可能成为专家型人才 。
综上所述，HRBP是HR的一个部门，也是HR的一个伙伴，但由于各自工作内容和职责的不同，培养的渠道不同，最终的成长方向也不同 。
【HRBP与HR的区别是什么？ hr是什么意思】


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